使用可视化看板召开团队会议的作用（）

A.团队开始召开SBT会议

B.团队开始召开问题解决会议

C.团队开始召开MDT会议

D.团队开始召开绩效管理会议

A.团队绩效

B.行动计划

C.KPI指标

D.流程图

E.团队信息

A.安装团队的可视化记分板

B.安装工厂沟通记分板

C.建立记分板的主人翁意识

D.培训团队领导使用可视化管理主持团队会议

A.可视化管理

B.团队会议

C.行动计划

D.合理化建议

A.入院后在24小时内完成首次召开团队会议的患者数占所有召开首次团队会议的患者数量的%

B.入院后在36小时内完成首次召开团队会议的患者数占所有召开首次团队会议的患者数量的%

C.入院后在48小时内完成首次召开团队会议的患者数占所有召开首次团队会议的患者数量的%

D.入院后在72小时内完成首次召开团队会议的患者数占所有召开首次团队会议的患者数量的%

A.管理流动

B.限制在制品数量（WIP）

C.定义角色

D.可视化

A.提高问题解决速度以及会议效率

B.快速发现异常，确定问题解决方案

C.问题可视化，便于监督管理

D.营造良好的团队氛围

A.半个月

B.月

C.季度

D.半年

A.监理例会

B.专业性监理会议

C.重要性监理会议

D.督促承包商工作的会议

E.分析会议