“严细管理年”活动:《山西石油分公司“严细管理年”工作方案》中针对严细经营纪律,解决经营现场环境差、规范化服务不到位、各类违规违纪行为屡禁不止等问题。要强化非油新业务经营风险识别分析,有效治理销售()、私自进货、()、()、()、销售假货、销售过期商品等违规违纪行为
A.不实时扫码
B.私吞促销赠品
C.套非油赠券
D.套取零团价差
A.不实时扫码
B.私吞促销赠品
C.套非油赠券
D.套取零团价差
第1题
A.2;2
B.1;1
C.2
第2题
A.制定检查方案
B.明确检查任务
C.开展检查培训
D.统一检查标准
E.优化检查方式
第3题
A.6月10日,视频监控
B.6月1日,视频监控
C.6月10日,视频检查
第4题
“严细管理年”活动:《山西石油分公司“严细管理年”工作方案》中对严细内部控制与监督,强化内控体系强基固本作用提出四项措施: 一是()。二是()。三是()。四是
A.认真排查内控信息化管控现状,对系统中的审批流程、权限设置等存在缺陷以及未纳入信息系统的关键控制点,提出改进措施
B.落实不相容职务/岗位分离控制、授权审批控制等管控要求,规范重要岗位和关键人员在授权、审批、执行、报告等方面权责
C.高质量组织按期完成内控季度测试,将专业管理、岗位风险与内控测试有机结合,通过测试显现出问题和风险,深入分析原因,积极落实整改,确保未执行流程点数量为零
D.持续完善内控制度体系,健全外部管规定与内外部重点风险跟踪响应机制,及时将外部监管规定转化为规章制度或内控
E.严格落实制度宣贯学习责任,按时参加省公司组织的制度宣贯,通过自学、晨学、早学、班组会、部务会等形式,强化制度学习,促进制度入脑入心
第5题
B.严格落实软硬件管控措施,保障加油站液位仪系统稳定运行
C.通过液位仪系统、中控系统、零售电子账系统,巡查、监控加油站班结、盘点环节液位仪强制取数落实情况,严肃数据修改审批流程,确保账实一致
D.狠抓各种设备检查维修
E.开展远程盘点与检查,随时掌握损溢现状,对损溢异常站开展分析,有效执行超耗预赔付制度,做到月清月结
第7题
A.学习大庆精神铁人精神弘扬高严细实优良传统主题教育实践活动
B.学习践行社会主义核心价值观主题教育实践活动
C.我为祖国献石油、我为石化作贡献主题教育实践活动
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