“严细管理年”活动:《山西石油分公司“严细管理年”工作方案》中针对严细制度建设与执行,切实解决制度不健全、不宣贯、不问责和执行落实难等问题。要严格落实制度监督检查责任,制度主办部门每年组织不少于()次的制度执行情况检查,企管、内控、审计等部门每年组织()次专项制度检查
A.2;2
B.1;1
C.2
A.2;2
B.1;1
C.2
第1题
A.不实时扫码
B.私吞促销赠品
C.套非油赠券
D.套取零团价差
第2题
A.制定检查方案
B.明确检查任务
C.开展检查培训
D.统一检查标准
E.优化检查方式
第3题
A.6月10日,视频监控
B.6月1日,视频监控
C.6月10日,视频检查
第4题
A.认真排查内控信息化管控现状,对系统中的审批流程、权限设置等存在缺陷以及未纳入信息系统的关键控制点,提出改进措施
B.落实不相容职务/岗位分离控制、授权审批控制等管控要求,规范重要岗位和关键人员在授权、审批、执行、报告等方面权责
C.高质量组织按期完成内控季度测试,将专业管理、岗位风险与内控测试有机结合,通过测试显现出问题和风险,深入分析原因,积极落实整改,确保未执行流程点数量为零
D.持续完善内控制度体系,健全外部管规定与内外部重点风险跟踪响应机制,及时将外部监管规定转化为规章制度或内控
E.严格落实制度宣贯学习责任,按时参加省公司组织的制度宣贯,通过自学、晨学、早学、班组会、部务会等形式,强化制度学习,促进制度入脑入心
第5题
B.严格落实软硬件管控措施,保障加油站液位仪系统稳定运行
C.通过液位仪系统、中控系统、零售电子账系统,巡查、监控加油站班结、盘点环节液位仪强制取数落实情况,严肃数据修改审批流程,确保账实一致
D.狠抓各种设备检查维修
E.开展远程盘点与检查,随时掌握损溢现状,对损溢异常站开展分析,有效执行超耗预赔付制度,做到月清月结
第7题
A.防控重大危险源安全风险
B.泄漏隐患排查整治
C.查找身边安全隐患
第8题
A.宁可少活二十年,玩命拿下大油田、有条件要上,没有条件也要上、严细实、三老四严、四个一样、采油精神、铁人精神
B.宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田、有条件要上,没有条件创造条件也要上、严细实、三老四严、四个一样、大庆精神、铁人精神
C.宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田、有条件要上,没有条件创造条件也要上、严精准、三老四严、三个一样、大庆精神、铁人精神
D.宁可少活二十年,玩命拿下大油田、有条件要上,没有条件也要上、严准稳、三老四严、四个一样、大庆精神、进喜精神
第10题
A.宁可少活二十年,玩命拿下大油田、有条件要上,没有条件也要上、严细实、三老四严、四个一样、采油精神、铁人精神
B.宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田、有条件要上,没有条件创造条件也要上、严细实、三老四严、四个一样、大庆精神、铁人精神
C.宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田、有条件要上,没有条件创造条件也要上、严精准、三老四严、三个一样、大庆精神、铁人精神
D.宁可少活二十年,玩命拿下大油田、有条件要上,没有条件也要上、严准稳、三老四严、四个一样、大庆精神、铁人精神
第11题
加油站应按照山西石油分公司消防安全管理规范要求,制定(),建立健全()和(),定期()。
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