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[单选题]

“当我们搞砸一件事时,我们会说这件事太难做了,所以没做好。每一个人都在寻找好做的事、容易做的事。世界上哪有好做的事,哪有轻松的事,哪有容易的事我不相信世界上有好做的事,更不相信有容易赚的钱,更没有简单料理的生意。我不相信‘好做’,我只相信‘做好’,舍“好做”,求“做好”,不再犹豫不再寻找。”这表明()①任何事物的发展都是前进性和曲折性的统一 ②一切事物都有好的一面和坏的一面③发挥主观能动性才是做好事情的关键所在 ④矛盾双方在一定的条件下可以相互转化

A.①②

B.①④

C.①③

D.②④

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第1题

一件事难坏了领导,一直不知道是谁做的,下面的事实成立,你猜猜谁做了这件事?(1)甲、乙、丙中至少有一个人做了这件事;(2)甲做了这件事,乙、丙也做了;(3)丙做了这件事,甲、乙也做了:(4)乙做了这件事,没有其他人做这件事;(5)甲、丙中至少一人做了这件事

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第2题

一件事发生的可能性很大,我们就可以理解这件事的风险很大()
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第3题

根据管理有效性原理,我们做一件事时,应该首先是()

A.分析这件事应该怎么做

B.决定与哪些人一起做

C.了解这是一件什么事

D.分析这件事与哪些人有关

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第4题

从癞蛤蟆做了坏事被判入狱这件事中我们可以得到了什么启示呢?
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第5题

根据管理有效性原理,我们做一件事时,应该首先是()

A.了解这是一件什么事

B.判断这件事是否需要做

C.分析这件事应该怎么做

D.分析这件事与哪些人有关

E.需要配备哪些资源

F.决定在什么时候做

G.决定与哪些人一起做

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第6题

他,我们知道这件事()

A.他告诉了我们这件事,所以我们都知道

B.我们都知道他的事

C.我们都知道这件事,只有他不知道

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第7题

当别人搞砸一项工作的时候,我们会认为事先没有听清楚,做事不认真。可当我们自己搞砸工作的时候,我们就会说“我们承受的压力太大或身体不舒服”等借口。是视知觉倾向对沟通的影响那一条倾向()

A.更多留意别人的缺点

B.容易受光环效应的影响

C.以己之心,度人之腹

D.对人严厉,对己宽容

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第8题

根据管理有效性原理,我们做一件事时,应该首先是()。

A.分析这件事应该怎么做

B.了解这是一件什么事

C.决定在什么时候做

D.需要配备哪些资源

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第9题

表示等一件事遥遥无期我们会说“要等到猴年什么月”?

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第10题

As it is a difficult task,we have to discuss it beforehand.A.由于这工作涉及到上山,我们应该

As it is a difficult task,we have to discuss it beforehand.

A.由于这工作涉及到上山,我们应该先商量。

B.因为这件事办起来很困难,所以我们得事先讨论一下。

C.既然这件工作就是爬山,我们先干然后讨论。

D.当办这件事很费力时,我们就得先讨论如何办。

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