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[多选题]

项目的项目管理流程()

A.提报

B.共识

C.立项

D.结项

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第1题

项目应当如何提交所在公司/项目的大事记、新闻宣传稿件及照片素材()

A.大事记按月提报,最迟每月最后一天提交

B.新闻宣传稿在事件发生后尽快提报新闻稿,保证时效性

C.照片素材可随时供稿

D.不知道算不算大事记,可以先咨询集团品牌管理部

E.活动及重要事件不着急写新闻稿,一周内提报即可

F.新闻宣传稿发布可以线下提交品牌管理部审核,并在OA提交新闻发布流程

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第2题

下列关于资产包项目说法正确的是()

A.地方支付分成款并跟进发票的收回

B.总部负责资产包项目结算报告的出具及结算流程提报

C.地方负责资产包项目的分成及流程提报

D.业务处理中心负责净物业收入的计算

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第3题

下面关于子公司流程负责人在流程改进方面需承担的责任包括()

A.负责定期针对部门主导运行流程的运行情况进行总结,提报内控部

B.适当时提出流程改进建议

C.参与相关的流程改进方案、项目的评审

D.积极配合所涉及的流程改进项目的实施,按项目组要求进行项目实施

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第4题

基坑支护工程清单未列项上报流程为施工单位按要求将相关资料提报至甲方项目管理部,甲方项目部审核完成后,签字并盖章提报至区域成本管理部()
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第5题

在项目管理的过程中,为了保障项目的质量,集团设立了相应的淘汰机制,分别是()

A.项目提报淘汰

B.项目立项淘汰

C.项目进度淘汰

D.项目结项淘汰

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第6题

__负责直接采购方式的采购申请提报、采购项目的谈判小组组建、谈判组织与实施、谈判会议纪要发布等工作()

A.主管部门

B.合同管理部

C.主管部门和合同管理部

D.根据项目具体情况而定

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第7题

项目公司项目的工程管理启动会由项目工程主管领导组织并协调各相关部门开展,按公司时间及成果标准要求将汇报文件提报公司产品管理中心,由()组织公司相关部门召开会议,并对汇报文件进行审核

A.项目工程管理部

B.项目设计管理部

C.产品管理中心

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第8题

新建项目的分标方案说法,正确的有()

A.新建项目可以分批次上报以避免招标流程

B.物流公司需求部门及所属公司应结合建设项目的行业特点、专业要求及实际情况等因素,制定项目的建设分标方案,提报集采中心

C.集采中心组织工程建设管理中心、经营管理中心等相关部门对分标方案研究审核,并报物流公司招委会审批。集采中心按招委会审定意见行文批复

D.分标方案应严格遵守国家相关法律、法规的规定,不得利用划分标段限制或排斥潜在投标人。依法必须进行招标的项目不得利用划分标段规避招标

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第9题

公益项目的服务流程描述正确的有()

A.公益项目的匹配会提前安排学生面试,根据学生的特长和兴趣,匹配合适的项目

B.面试后6周内完成选题确认、NGO导师匹配和项目策划书

C.项目执行时长共20周,项目实施方案线上研究与实地参与相结合

D.精英学院项目更突出学生对于公益服务所做出的突出贡献

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第10题

分包工程完工验收确认后,分包单位向项目合约部提报分包完工结算资料,项目相关部门提供经项目经理签字确认的()等资料,所有资料经分包单位与项目部核对洽商达成一致后,项目合约部编制《分供方完工结算协议书》及结算申请表相关附件,报分公司合约法务部,按《分包完工结算管理流程运行图》进行审批

A.质量安全奖罚

B.水电费扣款

C.甲供材料考核

D.工期计划

E.管理人员工资

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