进行积极的业绩对话，不需要定义业绩对话会议的频率（）

A.业绩对话的实施

B.问题解决机制

C.目视化管理

D.以上皆是

A.建立清晰的指标

B.目标值得分解及设定

C.进行积极的业绩对话

D.问题解决机制结果及行动实施

A.明确方向

B.建立清晰的指标

C.有效跟踪业绩（目视化管理）

D.进行积极的业绩对话