国寿企业家培育体系包含（）

A.国寿企业家顶薪文化

B.制度经营

C.主管培育

D.新人育成

A.高效增员、新人育成、主管培育、制度经营

B.新人育成、主管培育、导师建设、星级工程

C.新人育成、主管培育、星级工程、职场标建

D.新人育成、主管培育、职场标建、制度经营

A.主管培育体系

B.高效增员体系

C.新人育成体系

D.制度经营

A.主管培育体系

B.制度经营体系

C.高效增员体系

D.新人育成体系

A.制度经营

B.新人育成体系

C.主管培育体系

D.高效增员体系

A.客户开拓技能

B.销售技能

C.增员技能

D.平台技能

A.明确新人育成目标

B.搭建新人能力-绩效模型

C.构建新人能力全景图

D.制定新人育成运作体系

A.制度经营

B.主管培育

C.常态增员

D.新人育成

A.新人育成体系是几个培训班的单纯的规范和操作

B.新人育成体系需要系统的推动和系统的训练为基础

C.新人育成体系的推动关键是内外勤队伍的正确认识

D.新人育成体系的实施与机构管理平台有密切的联系

E.新人育成体系一项是基础性、坚持性的常态化工作

A.国寿人

B.国寿店长

C.国寿经理

D.国寿企业家