新一代新人育成体系的设计步骤中第一步（）

A.早会训练

B.职场演习

C.新人自学

D.主管辅导

A.新人岗前班

B.新兵营

C.新人绩优冲锋班

D.经理人特训营

A.早会训练

B.主管辅导

C.新人自学

D.职场训练

A.创业启航班

B.新人职训B

C.新人职训V

D.创业晋阶班

A.岗前培训

B.新兵战斗营

C.新人专属会

D.新人绩优冲锋培训

E.新人加油站

A.新人育成体系是几个培训班的单纯的规范和操作

B.新人育成体系需要系统的推动和系统的训练为基础

C.新人育成体系的推动关键是内外勤队伍的正确认识

D.新人育成体系的实施与机构管理平台有密切的联系

E.新人育成体系一项是基础性、坚持性的常态化工作

A.根据个险销售队伍年度新人育成目标，明确个险新人年度培训工作重点，制定年度工作计划

B.根据个险一般销售人员年度培育目标，明确个险一般销

C.组织全系统个险新人育成示范培训及相关师资授权培训

D.指导全系统新人育成培训工作，确保年度目标达成

E.研发、推广、评估、优化个险新人育成课程体系

A.新人职训A

B.创业晋阶班

C.创业启航班

D.组经理养成培训班

A.高效增员、新人育成、主管培育、制度经营

B.新人育成、主管培育、导师建设、星级工程

C.新人育成、主管培育、星级工程、职场标建

D.新人育成、主管培育、职场标建、制度经营