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[单选题]

成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()

A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题

B.冲突的解决应聚集问题

C.冲突的解决应聚焦在过去,分析冲突造成的原因

D.冲突是自然的,而且要找出一个解决办法

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第1题

成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()

A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题

B.冲突的解决应聚集问题

C.冲突的解决应聚焦在国庆,分析冲突造成的原因

D.冲突时自然的,而且要找出一个解决办法

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第2题

成身的冲突管理可以大大提高团队生产力并促逬积极的工作关系,以下关于冲突的叙述 中,不正确的是()

A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题

B.冲突的解决应聚集问题

C.冲突的解决应聚焦在过去,分析冲突造成的原因

D.冲突是自然的,而且要找岀一个解决办法

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第3题

成功的冲突管理可以大大地提高团队生产力并促进积极的工作关系。以下关于冲突的叙述中,不正确的是()

A.一般来说,冲突是一个团队问题,而不是某人的个人间题

B.冲突的解决应聚焦问题

C.冲突的解决应聚焦在过去,分析冲突造成的原因

D.冲突是自然的,而且要找出一个解决办法

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第4题

一个高效的敏捷团队应该()

A.致力于团队的成功,但要尊重团队成员的角色和头衔

B.拥有团队的决策和承诺,并不惜一切代价确保团队成功

C.自组织,授权决策并且一致性驱动,进行建设性对抗

D.通过强化协作和避免冲突来产出高商业价值

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第5题

知识冲突的结果可能是良性的,适当的知识冲突能够提高组织的决策质量、调动团队成员的兴趣和好奇
、实现异质性知识的公开和共享,从而激发知识创造和创新,大大提高团队绩。

A.(是)

B.(否)

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第6题

在现代社会里,中国的团队管理形成了自己的特殊性,可以称之为()

A.“中国团队管理”

B.“中国式管理”

C.“中国管理”

D.“中国式团队管理”

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第7题

团队中的冲突主要包括()。

A.目标冲突

B.成员冲突

C.行为冲突

D.利益冲突

E.团队管理的冲突

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第8题

一个项目涉及位于全球各地的团队成员,产生了许多不同意见。新项目经理通过成功促进团队协作和问题解决提高生产力()

A.冲突管理

B.沟通模型

C.群体决策技术

D.虚拟团队

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第9题

当团队成功和个人的成绩发生矛盾时,什么关键行为可以体现员工行为要素“拥抱团队”()

A.把团队成功置于个人成功之上

B.给团队带来新的想法

C.尊重并促进多样性

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第10题

CMS团队是指()

A.冲突管理系统

B.内容管理系统

C.连锁管理体系

D.冲突管理团队

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第11题

● 关于团队建设和管理的描述,不正确的是(49)()

A.在团队发展的5 个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段

B.团队发展不一定按5 个阶段顺序进行,可能会跳过某个阶段

C.项目经理注重运用奖励权力和惩罚权力,尽量避免使用专家权力

D.成功的冲突管理可以提高生产力,改进工作关系

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