关于项目偏离表以下说法正确的是()
A.项目启动时就需要制作偏离表
B.需求调研完成后需要制作偏离表
C.不需要制作偏离表
D.项目验收时制作偏离表
A.项目启动时就需要制作偏离表
B.需求调研完成后需要制作偏离表
C.不需要制作偏离表
D.项目验收时制作偏离表
第1题
A.订单确认—项目启动—项目计划—项目实施—项目交付
B.订单确认—项目计划—项目启动—项目实施—项目交付
C.项目计划—项目启动—项目实施—项目交付—订单确认
D.项目启动—项目计划—项目实施—项目交付—订单确认
第2题
A.启动项目——发起项目——跟进项目——总结项目
B.发起项目——启动项目——跟进项目——总结项目
C.发起项目——总结项目——启动项目——跟进项目
D.启动项目——跟进项目——发起项目——总结项目
第4题
关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
第7题
A.在项目中,项目经理最晚必须在制定项目章程时任命
B.项目经理负责编制项目章程
C.项目经理经过授权可以代项目启动者编制项目章程
D.项目经理任命的最晚时间根据项目的不同而不同
第8题
根据AC-121-53的规定,以下关于维修方案偏离的叙述中正确的是()。
A.由飞行小时控制的项目,5000飞行小时(含)以内的维修间隔,最多可偏离500飞行小时
B.由日历时限控制的项目,1年(含)以内的维修间隔,最多可偏离10%和1个月中的大者
C.由起落/循环控制的项目,500起落/循环以上的维修间隔,最多可偏离10%和50起落/循环中的大者
D.由日历时限控制的项目,3年以上的维修间隔,最多可偏离3个月
第10题
关于项目关系人的说法以下正确的是?( )
A:干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织
C:项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响
D:项目干系人来自组织内不同层级,具有不同职权,也可能来自组织外部
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