高峰期检查门店当日班表时是否核对现场实际人员与班表排定人员名字一致（）

A.现场检查加油站当班员工身上现金是否超投币限额

B.核对投币记录和管控现金销售金额检查是否一致

C.检查保险柜实际现金是否与投币记录登记一致

D.高峰期时间段，为了提高效率，员工可大额投币

A.早班值班经理

B.晚班值班经理

C.门店负责人

D.收银员

A.门店仓库区域的货架编码是否车实际一致

B.堆头，展架的编码是否与实际一致

C.收银区域等特殊区域的货架编码是否与实际一致

D.门店销售区域的货架编码是否与实际一致

A.高峰期门店任何岗位的人员调动都要提前告知裁判

B.高峰前、高峰时都要根据当天排班工具核对当天各岗位人数

C.根据当天的排班工具高峰前核对各岗位人员，高峰时核对总人数即可

D.分部、支部人员到店也需要提前报备

A.高峰期门店任何岗位的人员调动都要提前告知裁判

B.高峰前、高峰时都要根据当天排班工具核对当天各岗位人数

C.根据当天的排班工具高峰前核对各岗位人员，高峰时核对总人数即可

D.分部、支部人员到店也需要提前报备

A.裁判员晚上检查盘点，等厨师长检查完毕后，即可抽查原料核对盘点数量是否一致

B.裁判员早上检查盘点。如半夜到货的门店，还未录入到盘点表中，需将盘点表上的库存数加上到货数，看是否与实际库存一致

C.盘点时只盘点原料即可，闭餐后剩余的半成品不用盘点

D.厨师长未复核，裁判员无法盘点不给分

A.核对信号机灯位排列应符合规定

B.检查信号机显示颜色符合要求

C.检查信号机限界是否满足要求

D.核对现场信号机显示的实际灯光与控制台信号复示器的显示含义相符

E.核对信号显示应与实际进路要求相符

A.填写日工时计划表-日班表制作-周规律化运营-周班表制作

B.填写日工时计划表-周班表制作-修正日工时计划表-日班表制作

C.周规律化运营-周班表制作-填写日工时计划表-日班表制作

D.填写日工时计划表-周规律化运营-周班表制作-日班表制作