下列关于挣值分析法的表述，正确的是（）

挣值分析法(earned valued management)

A.价值指数法和对比分析法

B.百分比法和挣值分析法

C.对比分析法和挣值分析法

D.ABC分析法和因素分析法

以下项目成本控制的方法表述错误的是()。

A.项目成本分析表法

B.工期—成本同步分析法

C.挣值分析法

D.定率计算法

下列方法中，不属于工程项目成本分析方法的是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.挣值分析法

A.成本管理的监控工具

B.成本管理的计划工具

C.挣值=预算成本*工作进度百分比

D.挣值=实际成本*工作进度百分比

A.挣值管理只考虑成本和进度

B.挣值管理不但考虑成本和进度，还考虑质量

C.挣值管理不但考虑成本和进度，还考虑风险

D.挣值管理不但考虑成本和进度，还考虑范围

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。

A．SV＞0

B．SV＜0

C．CV＞0

D．CV＜0

A.计划值小于挣值

B.挣值小于完工估算

C.实际成本小于挣值

D.挣值与计划值的比例是 5:1

挣值分析法也称为()，是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。