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[主观题]
挣值分析法也称为（)，是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
挣值分析法也称为()，是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
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第4题
在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么?()A.检查交付结果的质量B.检查交付结果是
在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么?()
A.检查交付结果的质量
B.检查交付结果是否有遗漏
C.开具项目完成的发票
D.给项目成员分配新的项目
第7题
“我就不能对软件进行测试，直到我完成了软件编程”。该句描述了下列哪个依从关系?()A.任意的B.软
“我就不能对软件进行测试，直到我完成了软件编程”。该句描述了下列哪个依从关系?()
A.任意的
B.软的
C.优惠的
D.强制的
第8题
以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：()A.有一间“火药库”B.做一个沟通阻碍者C.
以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：()
A.有一间“火药库”
B.做一个沟通阻碍者
C.做一个促进沟通者
D.有效率的主持会议
第9题
团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做?()
A.不理会
B.变更计划
C.专家团队证明该计划可以节约15%的时间
D.向高层管理着汇报
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