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项目经理是项目全面管理,项目整体绩效、风险和党群管理第一责任人()

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第1题

项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()

A.质量测试指标,风险报告和项目管理计划

B.项目管理计划,经验教训文件和范围说明书

C.成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数

D.项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

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第2题

项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件()

A.成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数

B.项目管理计划,经验教训文件和范围说明书

C.质量测试指标,风险报告和项目管理计划

D.项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

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第3题

AMA133项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件()

A.质量测试指标,风险报告和项目管理计划

B.项目管理计划,经验教训文件和范围说明书

C.成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数

D.项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

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第4题

项目经理负责一个系统集成项目。执行项目质量保证需要哪些文件?()

A.质量测试指标,工作绩效信息和项目管理计划

B.项目管理计划,经验教训文件和范围说明书

C.成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数

D.项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

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第5题

项目经理负责一个系统集成项目。执行质量保证需要哪些文件?A.质量测量指标、工作绩效信息和项目管

项目经理负责一个系统集成项目。执行质量保证需要哪些文件?

A.质量测量指标、工作绩效信息和项目管理计划。

B.项目管理计划、经验教训文件和项目范围说明书。

C.成本绩效基线、项目管理计划和进度绩效指数。

D.项目管理计划,偏差分析和风险登记册。

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第6题

一个新项目似乎具有整体的风险因素和环境制约因素,尽管其他项目经理提出了警告, 一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将该项目的整体的风险性质记录在哪里()

A.项目章程

B.相关方参与计划

C.问题日志

D.项目管理计划

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第7题

()过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。

A.制定项目管理计划

B.指导和管理项目执行

C.监督和控制项目

D.整体变更控制

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第8题

CRM项目经理在CRM项目管理中也起着非常重要的作用,他是一个项目全面管理的核心和焦点。()

CRM项目经理在CRM项目管理中也起着非常重要的作用,他是一个项目全面管理的核心和焦点。()

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第9题

项目经理在项目执行中途负责管理该项目。项目相关方对团队绩效和交付表示担忧。团队成员向项目经理保证,根据批准的范围,项目符合进度计划和预算。若要管理这项目的相关方,项目经理应査阅哪份文件()

A.绩效报告

B.项目管理信息系统(PMIS)

C.绩效改进计划

D.培训计划

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第10题

项目整体管理的责任是()

A.高级管理者

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目管理顾问

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