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[单选题]

项目整体管理的责任是()

A.高级管理者

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目管理顾问

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第1题

项目整体管理的责任者是()。
A.高级管理者

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目管理顾问

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第2题

项目发起人既是项目整体管理责任者,也是项目的综合协调者。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题

项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是不正确的。

A.项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡

B.项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题

C.对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑

D.项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

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第4题

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,( )所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。

A.业主及其聘用的管理咨询单位

B.项目管理部经理

C.项目施工单位及其设计单位

D.项目实施计划的责任人

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第5题

( )所做的进度管理工作在项目整体的进度管理体系处于核心的地位。

A.业主及其聘用的管理咨询单位

B.项目管理部经理

C.项目施工单位及其设计单位

D.项目实施计划的责任人

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第6题

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,( )所做的进度管理工作处于核心的地位。

A.业主及其聘用的管理咨询单位

B.项目管理部经理

C.项目施工单位及其设计单位

D.项目实施计划的责任人

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第7题

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,( )所做的进度管理工作处于核心的地位。

A.业主及其聘用的管理咨询单位

B.项目管理部经理

C.项目施工单位及其设计单位

D.项目实施计划的责任人

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第8题

在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,( )所做的进度管理工作处于核心的地位。

A.业主及其聘用的管理咨询单位

B.项目管理部经理

C.项目施工单位及其设计单位

D.项目实施计划的责任人

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第9题

保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则之一,其要求( )。

A.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理

B.一切工作纳入计划,尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前

C.各项工作都要按计划运行,按计划完成

D.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

E.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

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第10题

关于工程项目进行综合管理的目的的表述,正确的是( )。

A.为了保证项目整体目标的顺利实现

B.及时进行统筹安排,协调各参与方的要求

C.是咨询工程师应尽的职责

D.解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突

E.确保工程项目总体目标的顺利实现

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