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[判断题]
生产技术部是公司两再项目考核的扎口管理部门，负责组织项目的收集、立项评审和结项评审，财务部负责项目相关财务收益验证，技术委员会负责项目相关技术实施可行性验证（）
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A.公司年度科技创新项目计划及预算的编制
B.组织项目的可行性论证和立项管理
C.项目的过程管理、目标管理
D.项目的验收评审
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第2题
《设计与开发管理制度》中规定：技术委员会的职责（）
A.负责研发项目各阶段输入和输出的审核。
B.负责研发项目各个阶段的审批；
C.负责对研发项目开发过程中各阶段输入和输出的评审。
D.为研发项目的扎口管理部门
第3题
下列是不属于投资管理部门职责的是（）
A.负责投资的专项投资规划编制
B.负责投资规划、投资计划与预算、投资项目立项、投资项目变更等投资业务的材料编制与申报。
C.负责协调和推进投资项目的全面实施。
D.负责申报项目的总决算编制，配合项目评审（调查），终验收等的组织。
第4题
以下属于总行项目监管部门项目监管员职责的是（）
A.负责组织对总行各部门及直属机构在总行立项的科技项目的项目质量进行考核。
B.负责审查项目验收考核的申请材料。
C.负责提交项目验收申请，整理申报项目考评的相关申请材料。
D.参与对总行各部门及直属机构在总行立项的科技项目的项目质量进行考核
第8题
下列不是属于投资管理部门职责的是（）
A.负责投资的专项投资规划编制
B.负责投资的年度投资计划与预算的汇总、审核及申报。
C.负责投资项目立项前的必要性、可行性等专业审查确认。
D.负责申报项目的总决算编制，配合项目评审（调查），终验收等的组织。
第9题
下列属于投资管理部门职责的是（）
A.负责投资的专项投资规划编制
B.负责投资的年度投资计划与预算的汇总、审核及申报。
C.负责投资项目立项前的必要性、可行性等专业审查确认。
D.负责申报项目的总决算编制，配合项目评审（调查），终验收等的组织。
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