公司项目制管理小组负责公司项目制管理的组织领导、文件制定下发、项目立项评审、项目结项评价等（）

某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表，应先进行的工作是（ ）。

编制项目管理目标责任书可以依据的资料有( )。

A．项目合同文件

B．组织的管理制度

C．项目管理规划大纲

D．组织的经营方针和目标

E．建设工程项目规范条例

某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。

A．详细分解相关管理任务

B．绘制结构图

C．确定管理职能

D．明确合同关系

下列选项中属于编制项目管理目标责任书依据的是( )。

A．项目合同文件

B．组织的管理制度

C．项目管理规划大纲

D．组织的经营方针和目标

E．项目设计文件

某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表，应先进行的工作是( )。

A．详细分解相关管理任务

B．绘制结构图

C．确定职能管理

D．明确合同关系

项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由()编制的项目管理实施规划两类文件。

A.项目经理

B.承包商

C.项目经理部

D.总监理工程师

编制项目管理目标责任书的依据不包括( )

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的经营方针

D．组织的经营目标

建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是( ).

A.组织编制本企业的质量管理体系文件

B.检查项目质量计划执行情况

C.邀请专家对咨询成果质量进行评审

D.及时处理不合格的工程

某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是( )。

A．详细分解相关管理任务

B．绘制结构图

C．确定管理职能

D．明确合同关系

组织应根据项目立项报告、工程合同、()、项目管理实施规划和采购管理制度编制采购计划。

A.勘察文件

B.设计文件

C.招标文件

D.施工图多选