以下哪些行为可以对员工考核分数为+5分（）

A.5分

B.10分

C.15分

D.20分

A.-3分

B.-5分

C.-6分

D.-10分

A.供应商来料问题：来料不良

B.工厂原因产生的不良：机损或制程不良

C.+B

A.因为操作原因，造成批量性返工，以次为单位，冲压：10件，凸焊10件，焊接总成5件

B.成品（半成品）标签（工序流转卡）与实物不符的

C.开班前未按要求对设备、工装夹具进行点检的或者是点检草率行事、弄虚作假

D.无正当理由不服从工作安排或拒不上岗

A.找工艺的进行分析

B.将不良品扔了

C.把不良品收起来

D.装作没看见

A.点击供方不良履历，查看供方该物料来料检验不合格信息，并进行确认

B.点击物料不良履历，只可查看本供方来料检验不合格信息

C.提示没有物料标准信息，需联系美的品质维护检验标准

D.送货单的物料编码一致，可同时勾选多个送货单维护出货检验报告

A.考核20分、10分

B.考核为20分、10分

C.考核10分、5分

D.分数为0、30分

A.年度考核为A的员工积分为5分

B.年度考核为B+的员工积分为4分

C.年度考核为B的员工积分为3分

D.年度考核为C的员工积分为0

E.年度考核为D的员工积分为-5分

A.0分

B.-3分

C.-5分

D.-6分

A.1分

B.2分

C.4分

D.5分

A.物料的职责就是上料、收料、盘点、做报表

B.为确保对班可以正常开线，备料时可以多备

C.发现来料异常及时通知IQC

D.不良材料必须有5大项标识不良区域、不良现象、日期、姓名、材制损