题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
经过收集需求和定义项目范围， 项目经理意识到制定成本估算的信息不足。 但是， 项目经理了解几个具有类似特性的现有和过往项目。 项目经理下一步应该执行哪一项（）
A.类比估算
B.自下而上估算
C.粗略量级估算
D.专家判断
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A.类比估算
B.自下而上估算
C.粗略量级估算
D.专家判断
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第4题
项目经理已经完成了收集相关方需求的工作。并且必须在即将召开的指导委员会上发布项目进度计划，在制定项目进度计划之前，项目经理应该做什么（）
A.创建工作分解结构
B.执行风险分析
C.估算项目成本
D.定义活动
第5题
获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（）
A.将任务分解成可管理和可衡量的部分
B.制定项目进度表
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
第6题
AMC131项目经理已经完成了收集相关方需求的工作。并且必须在即将召开的指导委员会上发布项目进度计划，在制定项目进度计划之前，项目经理应该做什么（）
A.创建工作分解结构
B.执行风险分析
C.估算项目成本
D.定义活动
第7题
一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构（WBS）中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是（）
A.估算成本过程中没有将范围基准作为输入
B.估算成本过程中没有使用专家判断
C.估算成本过程中未使用规划采购
D.估算成本过程中使用了自下而上的估算方法
第8题
项目团队正在从客户和项目干系人那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）
A.范围分解
B.专家判断
C.活动排序
D.项目进度安排
第9题
项目团队正在从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术（）
A.范围分解
B.专家判断
C.活动排序
D.项目进度安排
第10题
项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本评估，以满足未来财政预算的要求。项目经理采用以下哪一项评估项目成本（）
A.自下而上估算
B.三点估算
C.类比估算
D.建立参数模型
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