以下哪些岗位绩效工资跨月发放（）

A.管理类、营销类、服务类、队伍类

B.管理类、服务类、队伍类、开发类

C.管理类、营销类、金融类、队伍类

D.统筹类、营销类、服务类、管理类

A.专业和运行岗位可以量化到人，主要采取个人业绩表现，重业务量的表现，制定员工行为评价量表.指导岗位行为表现的评价。

B.行长考评由三部分组成，包括个人绩效合约完成情况考核评价、个人履职行为能力评价、人力资源管理能力评价

C.专业类岗位员工绩效考核以机构绩效为主，辅以其行为能力考核;管理类岗位员工绩效考核以个人绩效为主，与部门绩效挂钩

D.与市场接近、等级越高的岗位，绩效工资的占比越小。专业类和运行类岗位实行以绩效工资为主的工资结构，管理类和销售类岗位实行以岗位工资为主的工资结构

A.策划类岗位为年薪制，固定薪资和绩效的比列为7:3，按照年薪的20%作为年终奖发放标准

B.销售事务类岗位为非年薪制，固定薪资和绩效的比列为6:3

C.人力资源类岗位为年薪制，固定薪资和绩效的比列为6:3，按照年薪的10%作为年终奖发放标准

D.销售经理岗位为年薪制，固定薪资和绩效的比列为7:3，按照年薪的20%作为年终奖发放标准

A.营销策略类费用

B.销售交易类费用

C.市场推广类费用

D.销售管理类费用

A.员工半年考核结果与员工年终绩效挂钩

B.员工半年绩效考核A类按1.2发放岗位工资

C.员工半年绩效考核B类按1发放岗位工资

D.员工半年绩效考核C类按0.8发放岗位工资

E.员工半年绩效考核D类按0.6发放岗位工资

A.书店店长

B.书店副店长

C.书店营销主管

D.图书专员

A.M级及以下专业类、技能类和基层管理类岗位员工

B.M级以下专业类、技能类和基层管理类岗位员工

C.P级及以下专业类、技能类和基层管理类岗位员工

D.P级以下专业类、技能类和基层管理类岗位员工

A.管理类重要岗位

B.操作类重要岗位

C.营销类重要岗位

D.行政类重要岗位

A.营销类模块、管理类模块、互动类模块

B.营销类模块、管理类模块、交流类模块

C.销售类模块、管理类模块、交流类模块

D.销售类模块、管理类模块、沟通类模块

A.进货类

B.库存类

C.结算类

D.出货类

E.营销管理类

A.管理类

B.技术类

C.营销类

D.销售类