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第1题
会所营业前()个月, 地区物业公司完成会所价格,服务项目标识制作,并在会所首层大堂明显位置公示
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第2题
关于会所管理,会所营业前2个月,地区物业公司须制定会所经营具体方案,含()等,经地区公司董事长(或主持工作一把手)审核后,报地产集团物业直管副总裁审批后执行
A.人员具体定岗定编方案
B.经营模式
C.各业态收费标准
D.以上都是
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第3题
会所展示前()个月, 地区物业公司须统筹完成会所架构搭建,按会所运营相关要求,开展各岗位工作规范与服务培训,并准备相关资料
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第4题
社区会所开业运营前()个月, 物业管理中心负责牵头组织对项目()公里内的商业会所进行调研,地区物业公司须根据调研结果制定符合业主需求、契合当地消费水平、能够充分发挥社区会所效能的服务管理方案,报物业管理中心总经理审批后执行
A.1个月、3
B.2个月、3
C.3个月 、5
D.4个月、5
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第5题
已交楼社区会所人气考核对象为()
A.地区物业公司董事长(或主持工作一把手)
B.地区物业公司主管经营领导
C.地区物业公司经营管理部负责人
D.地区物业公司经营管理部会所相关人员
E.物业服务中心负责人
F.经营部全体人员
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第6题
社区会所开业运营前()个月, 物业管理中心负责牵头组织对项目的()公里内的商业会所进行调研,地区物业公司须根据调研结果制定符合业主需求、契合当地消费水平、能够充分发挥社区会所效能的服务管理方案,报物业管理中心总经理审批后执行
A.2个月、5公里
B.3个月、3公里
C.2个月、3公里
D.3个月、3公里
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第7题
地区物业公司可通过引入专业机构合作,盘活会所及配套设施,丰富会所服务品类,提升()
A.会所业绩
B.业主满意度
C.会所竞争力
D.会所服务标准
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第8题
社区会所开业运营前()个月, 物业管理中心负责牵头组织对项目()公里内的商业会所进行调研,地区物业公司须根据调研结果制定符合业主需求、契合当地消费水平、能够充分发挥社区会所效能的服务管理方案,报物业管理中心总经理审批后执行
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第9题
社区会所开业运营前()个月, 物业管理中心负责牵头组织对项目()公里内的商业会所进行调研,地区物业公司须根据调研结果制定符合业主需求、契合当地消费水平、能够充分发挥社区会所效能的服务管理方案,报物业管理中心总经理审批后执行
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第11题
会所(含运动中心)在承租方进场前,由物业公司牵头组织省级商业管理公司及承租方制定会所客户进出方案,报__审批执行()
A.地区物业公司董事长(或主持工作一把手)
B.地区公司董事长(或主持工作一把手)
C.物业服务中心负责人
D.营销部负责人
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