（）项目建立以项目经理为核心、项目经理部/职能部门/专业工区全员参与和执行、质量保证部监督、质量控制部过程检查的质量保证与控制管理组织体系

A．错误

B．正确

施工项目管理的主体是()。

A.以施工项目经理为首的项目经理部

B.以甲方项目经理为首的项目经理部

C.总监为首的监理部

D.建设行政主管部门

旎工项目管理的主体是()。

A.以施工项目经理为首的项目经理部

B.以总监为首的监理部

C.以建设单位项目经理为首的管理部门

D.建设行政管理部门

A.项目经理

B.项目总工

C.项目安全总监

D.分管生产的副经理

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理只需要考虑项目的利益

项目经理的作用是()。

A．项目经理组建和领导项目经理部需要企业的支持

B．项目经理部应接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核

C．作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策

D．一个项目的项目经理是一次性的，故其项目经理部也是一次性的

A.项目总工

B.经理部总工

C.经理部施工管理部

D.项目经理

A.施工员

B.项目经理部

C.技术负责人

D.项目经理