题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理只需要考虑项目的利益
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第2题
A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称
B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者
D.建造师在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定
第3题
(45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
第4题
A．工程项目计划应由项目经理来制定
B．工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
第5题
A．工程项目计划应由项目经理来制定
B．工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
第6题
A．工程项目计划应由项目经理来制定
B．工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
第7题
A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
第8题
A、制定库存现金监盘程序时应实施突击性检查，时间必须安排在上午上班前或下午下班时进行，在进行现金盘点前，应由出纳员将现金集中起来存入保险柜
B、对于货币资金业务的授权审批制度，甲公司应当设置专门的审批人员，并为其授予审批权限，对于超过该审批人员授权范围的重要货币资金支付业务，应当由财务部经理或者总经理亲自审核批准
C、盘点库存现金的时间和人员应视被审计单位的具体情况而定，但必须有出纳员和被审计单位会计主管人员参加，并由注册会计师亲自盘点和监盘
D、注册会计师在分配财务报表项目重要性水平时考虑到由于货币资金是企业流动性最强的资产，企业必须加强对货币资金的管理，并建立良好的货币资金内部控制以防止错漏报及舞弊的发生，所以应从严制定货币资金的重要性水平
第9题
A.项目经理是施工企业的代理人
B.项目总监理工程师是监理单位的代理人
C.项目总监理工程师是建设单位的代理人
D.如果授权范围不明确，应由代理人向第三人承担民事责任
E.如果授权范围不明确，应由被代理人与代理人承担连带责任
第10题
A．技术交底由项目技术负责人编制，经项目经理批准实施
B．主要分项工程开工前做技术交底，次要分项工程开工前可以省略不做
C．技术交底由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施
D．技术交底由项目技术人员向分包人口头讲述
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