业务经理一级晋升业务经理二级时，应于最近半年考核期内，个人半年累计FYC达（）元，直辖组半年累计FYC达（）元，考核期末月直辖组实动人力不少于6人

A.维持；维持

B.晋升；晋升

C.维持；晋升

D.晋升；维持

A.任业务经理满 12 个月

B.个人最近 3 个月累计FYC达到 15 Q

C.个人最近 3 个月累计新单件数达到 9 件

D.个人最近1个月综合持续率达到60%

A.任业务经理满12月，FYC15Q，新单件数9件，综合持续率 85%

B.任业务经理满12月，FYC15Q，新单件数12件，综合持续率 80%

C.任业务经理满12月，FYC15Q，新单件数9件，综合持续率 80%

D.任业务经理满9月，FYC15Q，新单件数9件，综合持续率 80%

A.3Q

B.4Q

C.5Q

D.9Q

A.80%

B.85%

C.90%

D.100%

A.3件

B.4件

C.5件

D.6件

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000

A.如原业务经理晋升总监,无需与新业务经理进行工作站交接

B.业务经理为工作站内所有物资的直接责任人、负责工作站及一切物资的安全,如有丢失、照价赔偿

C.当工作站所属业务经理有变动时,新任业务经理需要与原业务经理进行物资交接,填写《工作站物资交接表》并签字,或邮件确认交接

D.业务经理为工作站的直接管理人

A.15万

B.16.6万

C.17.2万

D.18万

A.①②

B.①②③④⑤

C.②③④⑤

D.③④⑤