题目内容
（请给出正确答案）
A.6月5号前部经理合格且全月部承保保费≧10万，奖励浓情幸福部聚餐关爱津贴500元
B.6月5号前部经理合格且全月部承保保费≧20万，奖励浓情幸福部聚餐关爱津贴3000元
C.6月5号前部经理合格且全月部承保保费≧10万，奖励浓情幸福部聚餐关爱津贴1000元
D.6月5号前部经理合格且全月部承保保费≧20万，奖励浓情幸福部聚餐关爱津贴2000元
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“关于部经理方案，以下说法正确的是（）”相关的问题
第1题
A.转岗至他行零售部经理岗位的.给予两个考核期保护
B.转岗至本支行的零售部经理.没有保护期
C.保护期为三个月
D.保护期为六个月
第2题
A.正常晋升部经理的均能获得晋升部经理奖
B.晋升部经理分2次发放
C.晋升后处于考核保护的部经理依旧享有晋升部经理奖
D.晋升部经理首次发放时间是在晋升的当月
第3题
A.保护期为六个月
B.零售部经理岗位以外的转岗至理财经理岗位的.给予三个月保护期。
C.零售部经理转岗至理财经理岗位的.没有保护期；
D.保护期为三个月
E.零售部经理岗位以外的转岗至理财经理岗位的.给予两个考核期保护
第4题
A.店经理承担55%
B.大堂经理、后堂经理、值班经理分别承担15%
C.无值班经理门店，值班经理承担部分由公司承担
第5题
A.新进入零售部经理岗位的人员.当年度为考核期保护
B.新进入零售部经理岗位的人员.给予两个考核期保护
C.新进入零售部经理岗位的人员.给予一个考核期保护
D.新进入零售部经理岗位的人员.给予三个考核期保护
第7题
A.发放对象：首次晋升组经理、部经理
B.发放时间：晋升组当月和晋升6个月后各发放50%
C.发放时间：晋升部当月和晋升后的三个考核季后各发放25%
D.核发奖励时该组经理须维持组经理及以上职级
E.核发奖励时该部经理须维持部经理及以上职级
第8题
A.开发经理需要在每月5号前完成新、老店Pipeline的发布工作
B.律师完成法律部合同审核后，需要开发经理完成所有合同的开发部审核工作
C.开发经理可以通过授权指定其他人代为处理开发经理的系统内工作
D.开发经理每年需要发布8月计划、AOP、2月计划等年计划
第9题
A.开发经理需要在每月5号前完成新、老店Pipeline的发布工作
B.律师完成法律部合同审核后，需要开发经理完成所有合同的开发部审核工作
C.开发经理可以通过授权指定其他人代为处理开发经理的系统内工作
D.开发经理每年需要发布8月计划、AOP、2月计划等年计划
第11题
A.初（中）级部经理年终奖 = 年终奖奖池 / 获奖人数 * 全年考核得分排名系数
B.初（中）级营业部经理年终奖奖池=一元改革中心初（中）级部经理3倍月度责任佣金之和的等额奖池
C.管理奖金包为年末，机构将各自人力佣金费用剩余空间作为管理奖金包，分给总监、经理、副理、组训、销支，分配比例由事业部年末统一下发
D.高级部经理年终奖 = 全年营业部综合放款 * 年终奖提奖系数 * 全年考核得分排名系数
为了保护您的账号安全，请在“上学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
微信搜一搜
上学吧
微信搜一搜
上学吧
