你在快手上有看到喜欢的人吗(女生)()
A.等你玩快手就有了
B.有啊,我关注了几个
C.没有我怎么可能玩快手这么弱智的东西
D.我一般不看女生
A.等你玩快手就有了
B.有啊,我关注了几个
C.没有我怎么可能玩快手这么弱智的东西
D.我一般不看女生
第4题
案例二:在幼儿园区域活动中,儿童在玩医生和病人的游戏时,都倾向于选择医生这个角色,他们把自己生病时,医生对自己所做的行为,同样施加到游戏小伙伴或娃娃玩具身上。
问题:
(1)阐述以上案例属于精神分析学派中谁的理论观点?
(2)结合该理论阐述其应用价值。
第5题
A.也没有什么好听的歌,感觉你不会喜欢
B.好多啊,比如 ..(开始给对方推荐)
C.想要我电话号码可以直说,不用这么麻烦
第7题
阅读下面材料,回答问题。
区域活动开始了,孩子们根据自己的喜好自由地选择了区域中安静的游戏,我发现阅读角一个人也没有。于是,我暗示到:“阅读角谁愿意去啊?”可是没有人理睬,也许是幼儿光顾着玩游戏没有听见吧,于是我耐心地提高了嗓门:“宝宝们,今天谁愿意去当小小朗诵员啊?”这时,常源举手说:“我去吧。”后来有几个幼儿也陆续地响应要求去阅读角。阅读角的活动开始了,从窗口望去,常源等几名幼儿都在认真地阅读,可是一会儿就结束了,于是我走到他们边上热情地问:“常源,你来朗诵一个吧,让我欣赏一下。”“哦,朗诵得真棒,大家也来试试!”旁边的幼儿看到常源的表演也都参与了进来。可是在区域活动进行到一半的时候,我发现阅读角的声音停了,再跑过去一看,她们正在玩“小汽车嘀嘀嘀”,看到我来又赶紧拿起书读了起来,嘴里却不停地说一点都不好玩。
问题:请根据孩子们的反应,对这位教师的游戏区设置是否合理进行分析,并提出你的想法。
第8题
把KPI细化。有人说你们火锅店服务真好,我有个眼镜,他就给我个眼镜布:我怀子里的水还没喝完,他就又给我加满了。所以我们就写了条: 杯子里的水不能低于多少,客人戴眼镜定要给眼镜布, 否则扣0.05分。这下完蛋了:来一个人都送眼镜布:客户说豆浆我不喝了,不用加了,不行,必须给你加上:最好笑的是手机套,有的客人说不用,服务员说我给你套上吧,客人说真不用,结果他趁你不注意的时候,把手机抓过去给你套上。这是干嘛呢?因为不这么干要扣分啊!后来我自作聪明地认为,那我就不考核这些具体的事情了,我考核一些间接指标。 我不考核你赚多少钱,我就考核你的翻台率是多少。因为翻台率高就证明你的服务满意度高啊,翻台率高不就意味着赚钱多了嘛!结果有一天,我在北京一家店,电梯间里,听到一个四川人跟另外几个四川人讲:“我要让你们见识一下在北京的四川火锅有多牛逼,你不订是绝对没位置的!你订了座晚去几分钟,也是没位置的!”我就纳闷了,怎么晚几分钟就没位置了?这不是侵犯客户利益了吗?客户已经不满意了,这还怎么做生意啊?后来内部间才知道,原来问题出在考核指标。因为预定客人不一定准点来,但现场还有客人在排队,空台等你的话,翻台率就少了一轮。这下我就崩溃了,我找不到考核的指标了,
后来我发现,一家餐厅好不好,我们其实非常清楚。我们都吃过饭,都传递过这样的信息:这家餐厅不错啊。很多人根据这个“不错”去吃了,然后说“确实不错啊!”这个“不错”就形成了。所以我就决定,把所谓的KPI全部去掉,就只考顾客满意度这一个指标。 怎么考呢?一个副总组织-堆神秘人去考。后来发现非常准。这样店长也没话说了。
我把我所有的店分成ABC三级,A级是要表彰的,B级你就在这儿待着,C级需要辅导。但是我不会扣你钱,会给你一定的辅导期,超过这个辅导期依然干不好,这个店长就要被淘汰了。
请分析:
(1)海底捞在绩效管理上走过的弯路是什么?
(2)结合所学知识,谈谈你从海底捞学到了哪些绩效管理经验?
第9题
B.快手用户年龄更大,购买能力更强。很多向您一样面向企业的商家,其实潜在客户都是年纪较大有一定的经济能力的人
C.玩抖音的都是小孩,没什么宣传效果
D.其实快手本身就是个社交平台,只不过是视频社交,很多用户都愿意在快手上发布自己的日常生活,所以其实更加适合咱们生活服务类广告的宣传(假如:客户为生活服务类)
第10题
A.]《狐狸和葡萄》中的狐狸
B.]《牧童和狼 》中的牧童
C.]《蝉和狐狸》中的狐狸
D.]《牧童和狼》中的狼
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