案场标准化服务分级体系将案场分为多个等级的主要依据是（）

A.在《江中区域物业大运营管理办法》附件内含案场物料申购时间

B.《江中区域物业大运营管理办法》附件实际上物业案场和常规物业的工作销项表，方便我们行政同事了解到有什么地方可以要求他们协助且必须协助

C.在《江中区域案场标准化服务方案》中将分级服务体系按年度销售目标划分为三个等级

D.《江中区域案场标准化服务方案》中配置了物料清单，物品申购按照清单内执行即可

A.悦系服务标准，年度销售目标（亿元）＞10 亿

B.雅系服务标准，年度销售目标（亿元）5--10 亿

C.卓系服务标准，年度销售目标（亿元）＜5 亿

D.卓系服务标准，年度销售目标（亿元）＞10 亿

A.城市类型

B.项目定位

C.年度销售目标

A.顺应公司的发展趋势，结合公司的发展战略，提升案场的服务品质

B.变革案场的服务体系，降低案场的服务成本，提高管理利润

C.打造案场服务闭环管理模式，实现品质的提升与保鲜

D.提高案场管理效率，打造案场服务核心竟争力

A.案场5.0体系主要是针对在售项目的案场管控

B.案场服务分级体系的核心思路是通过服务体系的搭建打通营销、物业、项目三方管控

C.由营销部门发起选择案场类型及服务配置，下单物业案场

D.物业案场根据营销部门对案场服务体系的需求执行配置培训管控工作

A.项目定位

B.年度销售目标

C.周边竞品价格

D.产品价格

A.案场接待标准化

B.数据管控标准化

C.活动执行标准化

D.客户服务标准化

A.物业服务管控

B.工程质量管控

C.销售服务管控

D.案场形象管控