根据《集团员工绩效管理制度》中对顶的绩效等级分布的比例要求,以下哪些情形是正确的()
A.组织人数超过8人,组织绩效为优秀时,优秀及以上的员工占比不超过35%
B.当组织人数为5-7人时,优秀人数不超过2人
C.组织人数超过8人,组织绩效为优秀时,优秀及以上的员工占比要在20%-35%之间
D.当部门组织绩效为需改进时,部门员工需改进的比例不能低于5%
A.组织人数超过8人,组织绩效为优秀时,优秀及以上的员工占比不超过35%
B.当组织人数为5-7人时,优秀人数不超过2人
C.组织人数超过8人,组织绩效为优秀时,优秀及以上的员工占比要在20%-35%之间
D.当部门组织绩效为需改进时,部门员工需改进的比例不能低于5%
第2题
A.部门绩效等级,员工在部门内得分排名
B.部门绩效等级,领导对员工的主观评价
C.部门负责人绩效等级,员工在部门内得分排名
D.部门负责人绩效等级,领导对员工的主观评价
第3题
了解在企业绩效管理的各项活动中。员工持有何种态度属于对()的评估。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程
第4题
了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程
第5题
A.对员工的工作技能进行培训
B.在全体员工中渗透和阐释绩效管理理念
C.在实施绩效管理前对员工进行系统性教育
D.对管理人员进行绩效管理制度的教育培训
第6题
A.向部门员工明确工作目标,与员工共同制定岗位工作目标,签订绩效合约
B.实施对部门员工的绩效管理,给予员工帮助指导,提出改进建议
C.负责部门绩效工资的二次分配
D.搭建绩效管理体系,制定绩效管理制度
第7题
如果您是该集团的人力资源经理,您将如何编写绩效面谈程序,以及绩效反馈面谈
技巧?(19分)P384~385
第8题
A.设计并改进绩效管理制度
B.培训实施绩效管理的人员
C.承担各个部门员工绩效考评的责任
D.收集反馈信息,提出员工的开发计划
E.督促各部门贯彻绩效管理制度,检查执行情况
第11题
A.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
B.就绩效考核结果与员工进行交流
C.参照绩效计划书对员工进行等级评定
D.进行奖金的分配与职务的调整
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