以下哪一项能最准确的描述项目范围说明书的用途（）

A.项目管理计划

B.项目章程

C.需求文档

D.工作说明书

A.描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围

B.有些组织将其称之为商业分析计划

C.描述了根据详细项目范围说明书创建 WBS

D.需求管理计划是范围管理计划的组成部分

A.项目范围说明书，描述了接受标准

B.项目范围管理计划，描述了接受过程

C.工作分解结构，描述了接受的成果

D.RACI 矩阵，描述了产品拒绝时的责任

A.项目范围说明书是规划范围过程的输出

B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改

D.每个项目只能有一份项目范围说明书

A.产品范围描述

B.项目范围描述

C.经营需要

D.战略计划

A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请

B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产

C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请

D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

A.项目范围管理计划

B.需求文档

C.项目范围说明书

D.范围基线

A.产品性能描述

B.项目范围描述

C.经营需要

D.战略计划

A.范围管理计划

B.产品范围描述

C.项目范围协议

D.范围基准

A.项目范围是指信息系统产品或者服务所应包含的功能

B. 项目范围描述是产品范围说明书的重要组成部分

C. 项目范围定义是信息系统要求的度量

D. 项目范围定义是生产项目计划的基础

A.产品范围是指产品或者服务所应该包含的功能，项目范围是指为了能够交付产品，项目所必须做的工作

B.产品范围是项目范围的基础，产品范围的定义是产品要求的描述，而项目范围的定义是产生项目管理计划的基础

C.项目的范围基准是由项目范围说明书、WBS和WBS词典。判断项目范围是否完成，要以范围基准来衡量

D.产品范围是否完成，则根据产品是否满足了产品描述来判断