下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（)

A.职权在不同管理层次上分配

B.授权

C.职权在同一组织层次上分配

D.代理职务

A.更加完整的项目范围管理计划

B.客户对项目可交付成果的验收

C.改进的进度估算

D.改进的项目管理信息系统

A.库存持有成本是可分为固定成本和变动成本

B.存储空间成本一般与在途库存相关

C.在交货前，在途库存依然属于企业所有，运货方式及所需的时间是储存成本的一部分

D.以高于正常水平的价格进行小批量采购，以解决供应不足、从其他地方采购而导致产品质量和规格差异称为缺货成本

A.采购

B.准备

C.响应

D.应急

A.城市配送中心

B.流通加工配送中心

C.家电商品配送中心

D.物流企业主导型配送中心

A.翻盘式分拣机

B.翻板式分拣机

C.机翼盘式分拣机

D.悬挂式分拣机

A.前置时间短

B.适合配送批量大的订单作业

C.对量少、次数多的配送，批量拣取更有效

D.增加单位时间的拣货量

A.它接受变长的输入并转换为固定长度的输出

B.它接受变长的输入并转换为变长的输出

C.它接受固定长度的输入并转换为固定长度的输出

D.它接受固定长度的输入并转换为变长的输出

A.整合是选择向何处集中资源，因此牺牲是不可避免的

B.既然项目管理是不断重叠和重复执行的，因此整合是必要的

C.“权衡”意味着“给予和索取”。在涉及各个干系人时，权衡是必要的

D.项目可交付成果不与客户组织的日常运作进行整合

A.产品的成本、质量

B.产品或服务的品种数量

C.产品的销售、交货期

D.产品的设计工艺