中级组经理晋升高级组经理，包含以下哪些考核指标（）

A.组经理任职三个月

B.直辖组年度13个月保费继续率85%

C.个人考核期累计FYC4500元

D.直辖组考核期续期指标积分24分

A.个人累计FYC≥5000元，直辖组累计FYC≥15000元

B.直接增员在职有效人力≥3人

C.直接育成组数≥2个

D.直辖组13个月继续率≥85%

A.个人累计FYC≥9000元

B.直接增员在职有效人力≥3人

C.直接育成组数≥4个

D.直辖组13个月继续率≥85%

A.直辖组直增在职有效≥2人

B.直接育成组数≥1个

C.直辖组13J≥80%

D.主管个人13J≥80%

A.客户经理晋升业务主任

B.业务主任晋升组经理

C.组经理晋升高级组经理

D.高级组经理晋升区域总经理

A.客户经理A在2季度基本法晋升为组经理

B.客户经理B在2季度特晋为组经理

C.组经理C在2季度考核未通过，但申请了保护

D.高级组经理D在2季度晋升为区域总经理

A.个人累计FYC≥3000元

B.直辖组累计FYC≥10000元

C.直接育成组数≥ 1个

D.直接增员在职有效人力≥1人

A.个人13J≥85%

B.直辖组13J≥85%

C.直辖组13J≥86%

D.直辖组13J≥80%

A.客户经理晋升业务主任

B.业务主任晋升组经理

C.组经理晋升高级组经理

D.连续挂零清退考核

A.个人累计FYC≥3000元

B.直接增员在职有效人力≥2人

C.直接育成组数≥1个

D.直辖组13个月继续率≥80%

A.组经理需在三季度直接新增1个育成组，且个人任意一个月实动，方可晋升

B.晋升高级组经理的起聘日期为10月1日

C.新增育成组为内涵晋升组，不包含外部引进的直接定级组

D.三季度直接定级组经理不能参与本方案