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[多选题]
合同交楼（）个月前（不含冬歇期），地区物业公司参与装修工作面移交联合验收小组工作，共同查验并制定整改计划，督促责任施工单位按照整改计划进行整改
A.3
B.6
C.10
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A.30
B.60
C.90
D.120
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第3题
住宅项目合同交楼（）个月前、公建项目开业15个月前（不含冬歇期），地区公司工程部负责人须组织工程技术部、装修单位、主体单位、铝合金单位、设备设施厂家、物业服务中心或运营集团等相关单位完成工作面移交验收，合格后方可办理工作面移交手续
A.5
B.8
C.10
D.12
第4题
在项目交楼（）组建承接查验小组，承接查验组长原则上由公司前期介入小组组长担任，物业服务中心负责人担任副组长，组员包括公司前期介入小组成员、地区物业公司职能部门、工程部负责人、管家、维修技工等
A.半个月前
B.一个月前
C.两个月前
D.半年前
第6题
以下说法错误的是__（）
A.分户验收过程中，属集团判定合格移交物业的，维保修费用按装修总造价的0.5%转扣，不足部分再据实转扣
B.物业公司接管后，入户门以内及以外的成品保护由物业公司负责，维保修大队按精品标准持续对存在问题进行整改
C.自物业公司接收第一户开始，由物业公司书面通知营销部每天接管的户数、房号等
D.合同交楼10天前，地区公司营销部须提出《交楼申请表》并附交楼所需证照报领导审批
第7题
承接查验工作须于合同交楼（）个月前启动，如工程部未按时组织承接查验工作，维修部须及时以书面（）的形式通知工程部，督促其启动承接查验工作
A.2;书面告知
B.3;工作联系函
C.3;书面告知
D.2;工作联系函
第8题
合同交楼（）天前，地区公司营销品牌部牵头组织成立交楼领导小组，地区公司董事长（或主持工作一把手）主持召开交楼工作综合协调会并制定交楼方案（含交楼时间、地点、现场布置、应收费用、工作流程、应急预案、维保修工作、配套设施移交等）
A.10
B.15
C.30
D.45
第9题
地区物业公司维保修部依据《装修工作面查验重大问题标准》每周填写《装修工作面重大问题整改情况一览表》，提报（）
A.地区公司工程技术部.地区公司主管工程领导
B.地区公司工程技术部.物业管理中心
C.地区公司主管工程领导.三线项目总经理
D.地区公司工程技术部.管理及监察部
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