更多“承接查验工作须于合同交楼（）个月前启动，如工程部未按时组织承…”相关的问题
第1题
开展承接查验：交楼项目须在交楼前（）提请地产工程部开展承接查验工作，并安排专人对接
点击查看答案
第2题
交楼（）前,维修部负责人须做好承接查验的前期准备工作,编制物业系统承接查验工作方案,报工程维护部审批
点击查看答案
第3题
承接查验小组成立后3天内，维修部督促工程部向物业服务中心移交承接查验的资料（）
点击查看答案
第4题
承接查验小组成立后内，维修部督促工程部向物业服务中心移交承接查验的资料（）
点击查看答案
第5题
在项目交楼（）组建承接查验小组，承接查验组长原则上由公司前期介入小组组长担任，物业服务中心负责人担任副组长，组员包括公司前期介入小组成员、地区物业公司职能部门、工程部负责人、管家、维修技工等
点击查看答案
第6题
交楼前,维修部负责人须做好承接查验的前期准备工作,编制物业系统承接查验工作方案,报工程维护部审批（）
点击查看答案
第7题
承接查验小组成立后天内,工程部向物业公司移交承接查验的资料（）
点击查看答案
第8题
设备设施承接查验工作应于合同交楼前启动（）
点击查看答案
第9题
工程维修部负责组织承接查验工作，地区物业公司和物业服务中心积极配合（）
点击查看答案
第10题
承接查验启动后,工程维护部（）组织不少于（）交楼批次项目的维修部负责人会议,共同商讨解决工程质量问题,会议纪要存档
A.每周;一次
B.每周;两次
C.每月;一次
D.每月;两次
点击查看答案
第11题
工程部未按上述时间节点开展承接查验工作的，给予工程部负责人扣罚10%核定综合奖金的处分，由负责考核（）
A.工程维护部
B.工程部
C.工程管理部
D.物业服务中心
点击查看答案
题目内容
（请给出正确答案）
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
