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[单选题]

营业部分级考评标准中,月均8分作为调节系数的考核目标是()

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%

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第1题

预算考核的基本原则有()。

A.分级考评原则

B.可控性原则

C.目标一致性原则

D.时效性原则

E.例外考评原则

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第2题

以下关于直营营业处入围年度高峰会标准的说法正确的是()

A.统计期内团队累计标准保费≥480万,月均有效人力≥20人,下辖营业部(含直辖)≥4

B.统计期内团队累计标准保费≥480万,月均有效人力≥18人,下辖营业部(含直辖)≥4

C.统计期内团队累计标准保费≥500万,月均有效人力≥20人,下辖营业部(含直辖)≥4

D.统计期内团队累计标准保费≥500万,月均有效人力≥18人,下辖营业部(含直辖)≥4

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第3题

简述馈效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则?(P238、239)(8分)

简述馈效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则?(P238、239)(8分)

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第4题

在以下选项中,正确的绩效考核指标体系设计步骤是()。

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

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第5题

库存限额考核按照()的原则组织实施

A.层级考评

B.分级考核

C.分层考评

D.逐级考核

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第6题

A类机构初级营业部经理,考核方式二团队月均FYC需达到(),则可晋升为高级营业部经理

A.20000元

B.40000元

C.32000元

D.52000元

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第7题

人事考评的工作程序主要有确定考核目标、制定考核标准、衡量岗位工作、收集岗位信息和做出综合评价、考评结果反馈和备案。()
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第8题

星级评分标准中,作为加分调节的指标是()

A.月均消费

B.网龄

C.绑定付费

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第9题

井工煤矿安全生产标准化考核中安全风险分级管控权重系数是0.5。()

井工煤矿安全生产标准化考核中安全风险分级管控权重系数是0.5。()

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第10题

A银行在对下级分支机构的绩效考核方案中设置了存款指标,按日均增量计划完成率、日均余额市场份额进行考核计分。同时,根据分支机构所在地区GDP设置调节系数对考核得分进行调节。根据上述内容,该行绩效考评运用了哪些计分方法?()

A.专项计分

B.竞争力计分

C.目标值计分

D.调节系数计分

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第11题

以下关于直营营业部入围年度高峰会标准的说法正确的是()

A.统计期内团队累计标准保费≥100万,月均有效人力≥4人

B.统计期内团队累计标准保费≥100万,月均有效人力≥5人

C.统计期内团队累计标准保费≥80万,月均有效人力≥4人

D.统计期内团队累计标准保费≥80万,月均有效人力≥5人

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