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[单选题]

新人成长三阶段中,第一阶段新人应该学会的5件事情是()

A.备房源与背房源、商圈认知、资源开发、网络营销、电话营销

B.备房源与背房源、商圈认知、资源开发、电话营销、业务实操

C.备房源与背房源、商圈认知、带客户约看、网络营销、电话营销

D.备房源与背房源、商圈认知、资源开发、网络营销、客户沟通

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第1题

为什么要做房源述职()

A.房源述职是量化管理的重要抓手,通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息等管理房源生命周期

B.房源述职对房源进行盘点,实现房源分级,进行资源分配,实现最优配置,做到聚焦好房,不漏C房

C.房源述职过程,即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程,有助于新人培养及成长

D.通过房源述职,将考核落地至业务执行人—经纪人层级

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第2题

为什么要做房源述职()

A.房源述职是量化管理的重要抓手,通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息等管理房源生命周期

B.房源述职对房源进行盘点,实现房源分级,进行资源分配,实现最优配置,做到聚焦好房,不漏C房

C.房源述职过程,即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程,有助于新人培养及成长

D.通过房源述职,将考核落地至业务执行人—经纪人层级

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第3题

为什么要做房源述职()

A.房源述职是量化管理的重要抓手,通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息等管理房源生命周期

B.房源述职对房源进行盘点,实现房源分级,进行资源分配,实现最优配置,做到聚焦好房,不漏C房

C.房源述职过程,即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程,有助于新人培养及成长

D.通过房源述职,将考核落地至业务执行人—经纪人层级

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第4题

经纪人李晓在向新人林逸介绍房源核销时效时提到:“对于满足必须核销条件的房源,经纪人必须在知晓房源符合核销条件后 1 小时内发起核销申请,且商圈经理必须在当天 24点前核销完毕。”经纪人李晓的说法是错误的()
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第5题

着急出售,性价比高的房源需要我们哪个层级做面访? ()

A.商圈经理+M店经理+维护人

B.同组入职不久的新人

C.M店经理

D.维护人

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第6题

招聘判单推荐记录:与店经理/商圈经理的推荐记录中应包含()

A.新人姓名

B.联系方式

C.店经理/商圈经理姓名

D.新人身份证号

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第7题

在房源设置上,占领商圈支持一个商圈多个房源的设置,房源投放灵活,自由()
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第8题

新人夏林在存量房交易服务平台发布房源后,业主后面自行成交,要求撤销房源,店经理告诉夏林用录入房源时的CD账号登陆存量房交易服务平台输入操作码进行撤销()
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第9题

以下关于房源无效说法正确的是()

A.仅维护人本人可申请无效房源

B.维护盘的经纪人均可申请无效房源

C.房源申请无效后,由申请人的商圈经理审核房源无效申请

D.房源申请无效后,由维护人的商圈经理审核房源无效申请

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第10题

以下哪种房源是需要进行验真的房源()

A.库存中的一些房源

B.新增房源

C.预录入列表中的地址一致,电话一致的房源

D.预录入列表中的地址一致,电话不一致的房源

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第11题

一个商圈可选3套房源,在展示时遵循以下规则()

A.优先展示最近5分钟,在该商圈做占领商圈的房源

B.5分钟外占领商圈的房源,随机轮播展示,每2分钟轮播1次

C.在PC端,占领商圈展示专区最多1次可展示10条房源信息

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