（）是集团企业文化的核心

A.以人为本，诚信双赢

B.打造核心竞争力，塑造企业品牌形象

C.士者仁爱，富业万方

D.诚信、规范，敬业、自律

A.以商业成功推动时代进步

B.与祖国共命运，同时代共发展

C.建设具有国际竞争力的世界一流企业

D.爱国、自强、开拓、诚信

A.技术创新

B.管理创新

C.制度创新

D.企业文化创新

A.先进的经营理念

B.各种跨行业经营的资源整合

C.企业文化和团队建设

D.产品技术和服务品质提升、成本优势等因素的整合体

E.以客户为中心，不断为客户创造价值的汇置宗旨、是不断丰富客户的 生活内容和提升客户的生活质量

A.确保公司战略目标和战略规划具备可行性和适当性，能够为企业找准市场定位，赢得竞争优势

B.确保公司战略规划得到有效执行和落实，促进公司增强核心竞争力和可持续发展能力

C.培育与发展战略相匹配的企业文化、优化调整组织结构、整合内外部资源、优化调整管理模式等

D.加强人力资源规划，合理配置人力资源，优化人力资源布局，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的支撑作用

A.①②

B.③④

C.①③

D.②④

A.①②

B.③④

C.①③

D.②④

中粮集团“五抓并举”推动企业文化建设

中粮集团以传达贯彻中央企业企业文化建设推进会议精神为契机，结合集团改革发展实际，扎实推进企业文化建设。

一是抓认识的提高，进一步明确企业文化建设在推动企业战略转型中的地位和作用。通过学习领会中央企业企业文化建设推进会议精神，集团党组深刻认识到：推动中粮战略转型，既要重视物质的力量，更要重视精神的力量，抓企业文化就是抓生产力、抓企业文化就是抓企业核心竞争力、抓企业文化就是抓企业软实力，中粮已经到了必须下大工夫、硬功夫、真功夫以抓企业文化来推动企业持续、快速、健康发展的新阶段。董事长、党组书记宁高宁认为，一个不重视企业文化建设的经营者是不高明的经营者，不抓企业文化是失职，抓不好企业文化是不称职，并以身作则、率先垂范、身体力行推进企业文化建设。

二是抓班子的充实，进一步调整充实中粮集团企业文化建设领导小组。根据集团近年来领导人员变化情况和集团新的管理架构，调整充实了集团企业文化建设领导小组。集团董事长、党组书记宁高宁亲自挂帅担任组长，党组成员、纪检组长柳丁任副组长，同时明确集团直属党委办公室作为责任主体，具体承担企业文化建设的牵头抓总工作。

三是抓规划的完善，进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》。以国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》为指导，按照“建设先进企业文化，打造核心竞争力，逐步建立起具有本行业、本企业特色的先进企业文化建设体系”的要求，紧密结合集团面临的新形势、新任务，进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》，切实增强科学性、指导性、实践性和可操作性。

四是抓试点的带动。

五是抓载体的运用。

问题：请你根据教材上介绍的该公司在试点带动和载体运用方面的具体情况，用企业文化实施理论来分析上面这个案例。