每年10月（）部门依据事业部年度经营计划编制事业部年度销售计划ABCD

A.以基地运营指标为大纲

B.完成主要经营指标需要开展和落实的工作

C.品质、效率和管理提升方面的其他要求

D.事业部战略与集团年度经营计划

A.已批准发布的年度经营计划

B.各种会议要求和部署的工作

C.事业部管理层的工作要求

D.突发事件或临时事件

A.9月下旬

B.12月初

C.10月下旬

D.11月中旬

A.10月

B.11月

C.每季度

D.每年

A.与战略规划相一致原则。公司及各单位（部门）经营年度计划编制必须以公司战略规划为依据并与其保持一致

B.突出难点原则。公司及各单位（部门）经营年度计划编制须站在公司全局角度，重点体现核心业务或职能的经营年度工作计划，其他辅助性的工作 作为附件或补充，列入经营年度计划范畴

C.系统性与整体性原则。公司及各单位（部门）经营年度计划不能在部门或岗位计划的基础上简单拼凑，应形成统一的计划，体现系统性与完整性

D.可执行性原则。公司及各单位（部门）经营年度计划编制须遵循目标管理原则，年度计划的目标要清楚、明确，完成时间要具体，要具备可执行性

A.起草发布公司经营年度计划编制通知，确定经营年度计划编制的责任部门、编制时间、编制要求等

B.汇总编制《神农架公司经营年度计划》；分解公司经营年度指标及重点工作目标并跟踪考核

C.负责经营年度计划执行检核，对经营年度指标及重点工作目标适时调整

D.负责对经营年度计划完成情况进行总结

A.事业部业务

B.财税中心

C.事业部财务

D.计划财务部

A.12月

B.6月

C.10月

A.月度

B.季度

C.年度