题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
为患儿应用脱水剂时，正确的是（）A．在15～30分钟内静脉推注B．甘露醇有结晶时在室温放置1小时后再输
为患儿应用脱水剂时，正确的是（）
A．在15～30分钟内静脉推注
B．甘露醇有结晶时在室温放置1小时后再输
C．甘露醇一旦外渗，用热毛巾湿敷
D．脱水剂静脉滴注30分钟后发挥脱水作用
E．护士可间隔6～8小时重复给药一次
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A．进度变更控制程序
B．进度管理计划
C．进度风险计划
D．服务水平协议
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第1题
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里 ？
第2题
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无
法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（）
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A．进度变更控制程序
B．进度管理计划
C．进度风险计划
D．服务水平协议
第4题
项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策？（)
A.进度变更控制程序
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.服务层面的协议
第5题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目，客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标，项目团队成员已经开始抱怨，因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制，项目经理应该怎么做（）
A．将团队成员的抱怨告诉客户，并要求更多的详细要求
B．告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求
C．当有更详细信息时，更新高层次WBS
D．让项目团队关注当前任务
第6题
项目经理接管一个处于执行阶段的项目，客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标,此时项目团队成员已经开始抱怨，因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制。项目经理应该怎么做？
A．将团队成员的抱怨告诉客户，并要求更多的详细需求
B．告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求
C．当有更详细信息时，更新高层次WBS
D．让项目团队关注当前任务。
第7题
是每个投资项目从开始到结束都经历一个活动的过程，这个过程又划分为若干时期或阶段。A．建设
是每个投资项目从开始到结束都经历一个活动的过程，这个过程又划分为若干时期或阶段。
A．建设周期
B．项目周期
C．项目立项
D．项目准备
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