某班级去超市采购体育用品时发现买4个篮球和2个排球共需560元，而买2个排球和4个足球则共需500元。

项目失败的理论原因是

A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划

B、 缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力

C、 客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

d 织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

项目失败的理论原因是（）

A．缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划

B．缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力

C．客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

D．织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

项目失败的主要原因是

A.缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划

B.缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力

C.客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

D.组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

A．缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划

B．缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力

C．客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

D．组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

以下哪项是项目失败的主要原因？

A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划

B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力

C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通

D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力

A．缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确

B．缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能

C．客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少

D．机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力

A. 缺少一个项目化的强大的矩阵结构，范围不明确

B. B.缺少最高领导层的许诺和支持，项目团队不和谐，项目经理缺乏领导才能

C. C.客户的需要不明确，项目团队分散在不同的地方，在项目被交付以前与客户的沟通太少

D. D.机构因素的问题，对客户的要求不明确，对项目的需求定义不当，计划和控制不得力

A．缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划

B．缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力

C．客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足

D．组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当

项目失败的主要原因是()。

A.缺乏项目型或强矩阵式结构、拙劣的范围定义以及缺乏项目计划

B.缺乏高层管理的承诺或支持、项目队伍内的不谐调以及缺乏项目经理的领导

C.组织因素、客户需求识别太差、项目要求不够具体以及拙劣的计划编制与控制

A．缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少领导力

B．没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力

C．对客户需求认识得不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通

D．组织因素，对客户需求认识得不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力