门店新来了一位员工，他说他的健康证没有办理下来，但是身体一直很健康，可以先进入档口学习做菜。你如果是门店的厨师长或者店长，你怎么办呢（）

A.请小李父母来店里吃饭进行沟通，安排门店其它的大学生进行服务，让其它大学生用自身经历说服小李父母

B.列举门店大学生发展好的经理的案例，列出门店发展的趋势

C.跟他的父母沟通海底捞的优势以及平台，肯定小李在门店的表现

A.跟员工真诚的道歉，并取消之前的旷工处理

B.在员工开大会时将案例进行宣讲

C.确认该项工作的责任人，负责排查跟踪落实

A.加强员工业务的锻炼

B.实行业务pk，鼓励员工积极参加评比

C.列出标兵，进行奖励，更好地鼓励其他员工

D.鼓励员工抽时间去其他优秀门店学习

A.员工必须持健康证下店，没有健康证微海不得给门店下发员工

B.店经理面试合格后，微海直接下发员工档案至门店，仍需要与门店经理进行确认

C.新员工到店第一天开始计算考勤算薪，不论门店是否安排员工上班都需支付员工工资

D.门店要人计划流程中取消系统48小时自动归档这一节点

A.《食品经营许可证》、《健康证》、《门店员工洗手消毒标准》、《门店食品安全管理制度》

B.《门店食品安全五个核心》、《周清表》、《门店终端自检表》、《口袋书》

C.《门店食品安全管理制度》、《进货台账》、《食品安全管理手册》、《健康证》

A.给晓丽找新的师傅，教会她如何打卡

B.经常鼓励她，让她有信心

C.安排晓丽去蓝卡工作执行好的门店学习

A.入开心学习群持续影响服务他

B.和他私聊，一直私聊不借助任何工具

C.放弃他

D.求他报名

A.通过让他发表看法集中注意力

B.通过叫他的名字集中对方注意力

C.可以换个时间开会

D.如果走神的员工不多可以继续开会