以下属于客运部员工绩效管理领导小组职责的是（）

A.制定、修改和执行客运部员工绩效管理办法，牵头组织客运部员工绩效管理的日常工作，维持部门员工绩效管理体系运作

B.根据公司编制和修订的客运部生产经营管理目标，牵头制定各中心的绩效管理指标和考评标准

C.组织进行部门员工绩效管理过程的监控与预警

D.对各中心员工绩效管理实施工作进行日常的指导、管理、监督与检查

E.收集、汇总和整理各中心的员工绩效考评结果并统一备案

A.公平、公正、公开原则

B.客观性原则

C.差别性原则

D.开放沟通、关注未来原则

A.负责牵头客运部新线相关规章制度修编工作；

B.配合完成客运部职责范围相关的试运行工作；

C.负责客运部新线办公家具需求的提报；

D.负责车站员工制服、劳保用品、车站生产性物资及工器具采购配合和分发到位工作

A.票务部

B.综合管理部

C.客运部

D.物资部

A.《客运部绩效考核实施细则》

B.《客运部车站综合评估实施细则》

C.《客运部员工评价积分实施细则（A1版》

D.《客运一公司客运部包保实施细则（B1版 》

A.季度绩效之星

B.星级站区

C.优秀员工

D.年度优秀班组

A.维修部， 综合管理部，客运部调票室，财务部

B.维修部，客运部调票室， 综合管理部，财务部

C.维修部，财务部， 综合管理部，客运部调票室

D.维修部，客运部调票室，财务部，综合管理部

A.客运部部长

B.客运部副部长

C.客运部部长助理

D.其他

A.约束力

B.通用性

C.规范性

D.限制性

绩效考核目标的来源的员工层次上，考虑的是员工整体部门下应该做到的绩效内容。()