题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
（A级制度）门店高级岗位员工不调动，担心员工没有发展，怎么办（）
A.鼓励适合的员工走管理
B.门店走友好餐厅路线，也能提高员工的待遇
C.这是高级岗位的限制，高级员工就要有所牺牲
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A.计件工资就是要按照员工的工作量计酬，实现多劳多得
B.形成高、中、初岗位机制，让门店员工逐级晋升
C.形成淘汰机制，调动员工的积极性以及培养危机意识
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第2题
（A级制度）亲情化费用工资薪金报销方式说法正确的是（）
A.奖励给员工的奖金产生时先登记，不发放，月底由门店文员统一造到员工工资，录入到PS亲情化员工奖金中，次月随工资一起发放
B.奖励/发放给员工的工薪工资产生后，需登记，月底文员统一录入到PS亲情化礼金和 亲情化扣款。门店工资发放完成后门店走infor报销
C.公司统一每月发到门店，员工直接使用即可
第3题
（A级制度）门店如何减少员工违反禁令事件的发生（）
A.定期组织员工学习禁令制度
B.定期宣讲公司近期违反禁令的事件及相关处罚结果
C.对门店容易犯错的岗位如库管等应重点关注
D.不定期抽查以预防员工犯错
第5题
（新）上海某门店，刚刚冲A成功，门店新员工较多显得有些力不从心，手忙脚乱，如果你是门店管理层你该如何改变现状（）
A.加强员工业务的锻炼
B.实行业务pk，鼓励员工积极参加评比
C.列出标兵，进行奖励，更好地鼓励其他员工
D.鼓励员工抽时间去其他优秀门店学习
第6题
（A级制度）以下关于员工餐厨师说法正确的是（）
A.员工餐1.5元/人，按照上月报表人数
B.员工餐按照桌数核算。门店桌数越多，相应的人员也比较多，员工餐师傅的工资也会增加
C.门店可以根据需要设置第二名员工餐厨师，工资为第一个员工餐厨师计算工资的50%
D.员工餐厨师不可以挣协助工资
第7题
（A级制度）生意差的门店，人太多，锻炼不了业务，怎么办（）
A.店经理想方设法往外送
B.合理排班
C.母店老员工与新店员工岗位互换，但是计件工资不换（在不影响店里现场适当进行调整）
D.裁掉多余的人，等生意好了人不够再招
第8题
（抓员工）员工工作期间烫伤，虽然看病没花多少钱，但员工担心腿上一大片的伤痕留疤。管理人员也没人问不关心病情只问是否能上班。如果你是店长怎么处理（）
A.道歉，带门店管理层看望员工
B.根据制度报销员工看病的费用
C.培训管理层如何关心员工
第9题
对于考核项“员工倒饭、浪费的相关制度”描述最正确的是（）
A.检查门店有无相关制度即可
B.检查门店有无相关制度，并且员工是否知道该制度
C.现场检查有无员工倒饭的行为并拍照
D.了解门店有无相关制度且员工知道，现场检查对员工倒饭行为拍照
第10题
对于考核项“员工倒饭、浪费的相关制度”描述最正确的是（）
A.检查门店有无相关制度即可
B.检查门店有无相关制度，并且员工是否知道该制度
C.现场检查有无员工倒饭的行为并拍照
D.了解门店有无相关制度且员工知道，现场检查对员工倒饭行为拍照
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