题目内容
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[判断题]
对于省分公司所有ICT项目，从商机、意向、立项、实施、收款、结项等全过程须纳入PMIS系统统一管理，保障业务数据一点采集、集中分析、全线贯通，在售前、售后等各全部环节对项目实施进行有效管控（）
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A.项目立项
B.施工准备
C.现场施工
D.竣工验收
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第7题
项目跟踪评价包括项目实施过程中从立项到项目完成前的各种评价,即项目的（)，（)，（)，（)等。
项目跟踪评价包括项目实施过程中从立项到项目完成前的各种评价,即项目的()，()，()，()等。
第9题
省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、、检修总结等六个环节全过程管控计划任务（）
A.工程进度
B.、业务分包
C.、大修技改
D.、检修实施
第10题
省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务（）
第11题
运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表，从大修技改项目立项、年度停电计划下达、物资采购及业务外包、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务（）
A.省检修公司
B.省公司
C.地市公司
D.县公司
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