不能满足需求的，应与供应商沟通调整更多的产能给我司，或拟定提前库存、新增供应商等措施与行动计划，报领导审批后实施。《供应商（包材和原材料）供需矩阵》每月月底前应至少更新评估一次，有新的供需量变化数据信息必须更新评估（）

A.拟定提前库存

B.建议消费者消费其它啤酒

C.增加库容

A.能够满足的客户需求

B.不能满足的客户需求

C.能够满足的供应商需求

D.不能满足的供应商需求

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

E.五级

A.业务科

B.仓储部门

C.招标办

D.采购供应部

A.分单后需和供应商确认到货时间和数量能否满足系统订单推送的需求

B.如果不满足需求则及时启用备选供应商并将信息反馈给供应商管理员，计入首选供应商的绩效

C.如唯一供应商经供应商管理员协商沟通后，仍无法满足订购需求，则向申购部门反馈无法按时到货/数量不足的信息，同时计入供应商绩效

D.针对供应商供货无法满足的情况，进行激励，不计入供应商绩效考核