客户向敏捷项目经理抱怨团队未能处理客户提交的请求。相反团队为当前选代选择了其他高优先级任务。敏捷项目经理应该做什么()
A.告诉团队处理客户的请求,并推迟已选择任务的工作
B.要求团队同时处理他们的选择和客户的请求
C.告知客户团队根据优先级确定他们的工作
D.建议客户参加敏捷培训以更好地了解流程
A.告诉团队处理客户的请求,并推迟已选择任务的工作
B.要求团队同时处理他们的选择和客户的请求
C.告知客户团队根据优先级确定他们的工作
D.建议客户参加敏捷培训以更好地了解流程
第1题
A.向客户强调团队参加的重要性
B.向客户团队发送一份详细的实施计划并获得批准
C.在计划日期前两天向客户发送提醒
D.向所有项目干系人发送一份详细的实施计划
第2题
A.告诉项目经理团队在开始时可能会犯错。但每次迭代都会有所改善
B.在每日站会上向高级管理层通报项目经理的期望
C.请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则
D.请项目发起人任命一名熟悉敏捷管理的项目经理
第6题
A.停止未完成的用户故事的工作,先为该请求工作
B.召开异常团队会议,更改迭代范围以包含该请求
C.向客户提供项目团队建设的意见
D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
第7题
A.告诉项目经理团队在开始时可能会犯错,但是每次迭代都会有所改善
B.在每日站会上向高级管理层通报项目经理期望
C.请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则
D.请项目发起人任命一名熟悉敏捷团里的项目经理
第8题
A.停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作
B.召开一次团队会议,更改迭代范围以包含该请求
C.向客户提供项目团队建议的意见
D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
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