题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一家组织中标一个大型施工项目，项目团队正在实施一个不断优化执行效率的方法，项目团队应该使用什么方法作为改进基础（）
A.全面质量管理（TQM）
B.计划实施检查行动（PDCA）循环
C.六西格玛
D.精益六西格玛
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A.全面质量管理（TQM）
B.计划—实施—检查—行动（PDCA）循环
C.六西格玛
D.精益六西格玛
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第2题
一家组织中标一个大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法。项目团队应该使用什么方法作为改进基础（）
A.全面质量管理 （TQM）
B.计划一实施一检查一行动 （PDCA）循环
C.六西格玛
D.精益六西格玛
第3题
CCA109一家组织中标 1 大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础（）
A.全面质量管理TQM
B.计划一实施一检查一行动PDCA循环
C.六西格玛
D.精益六西格玛
第4题
—家组织中标一大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法。项目团队应该使用什么方法作为改进基础（)
A.全面质量管理
B.计划一实施一检查一行动
C.六西格玛
D.精益六西格玛
第5题
一家组织中标获得一个大型施工项目。项目经理得知该组织之前成功完成了一个类似的项目，希望利用该项目的经验教训。项目经理应该使用哪一种数据分析技术？（）
A.回归分析
B.趋势分析
C.文件分析
D.偏差分析
第6题
一家组织正在评估是否应该实施一个新建议的项目，哪个因素将指导组织领导批准该项目（）
A.该项目正在寻求满足监管或社会要求
B.该项目正在尝试超越该组织之前完成的项目
C.该项目旨在满足一位相关方的需求
D.该项目实施一项新技术
第8题
项目经理正在规划一个大型的多学科项目。项目团队和干系人位于多个地理位置。为确保所有项目干系人和团队成员的有效参与,项目经理应准备下列哪一项（）
A.工作分解结构（WBS）
B.沟通管理计划
C.风险登记册
D.质量保证计划
第9题
一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。关键相关方直接向团队成员询问项目进度。项目经理应该做什么？（）
A.授权团队成员向相关方报告他们对项目详情的理解。
B.确保只有项目管理办工室（pmo）向相关方提供更新。
C.要求指导委员会向相关方提供更新。
D.向相关方定期提供正式更新
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