在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（）

A.宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

B.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

C.与下属员工共同制定员工绩效计划

D.解决绩效计划中的问题

A、与下属员工共同制定员工绩效计划

B、分析、发现和解决绩效计划中的问题

C、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

D、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

A.编制绩效计划-分解考核目标-签订绩效合约-建立绩效考核看板

B.分解考核目标-编制绩效计划-签订绩效合约-建立绩效考核看板

C.签订绩效合约-分解考核目标-编制绩效计划-建立绩效考核看板

D.签订绩效合约-编制绩效计划-分解考核目标-建立绩效考核看板

A.绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程

B.绩效计划是一个静态的过程，是绩效目标设定的初期任务

C.绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析，提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径

D.绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件

员工的绩效目标来自组织目标的分解。()

绩效管理能够()，绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。

A促进组织和个人绩效的提升

B促进管理流程和业务流程优化

C提供一个规范而简洁的沟通平台

D构建和谐的组织文化

A.绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标

B.绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标

C.绩效目标不应该具有挑战性

D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

E.绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标

在绩效计划的准备阶段，需要准备组织信息、部门信息和（）。

A.经营目标信息

B.企业战略信息

C.员工个人信息

D.考核信息

A.绩效计划目振可以分为绩效目标和发展目标

B.绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标

C.绩效目标不应该具有挑战性

D.发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

E.绩效目标主要描述员工应履行的职位职责和应完成的量化产出目标

()是确定组织对员工的绩效期望并得到员工的认可的过程。

A．绩效计划

B．绩效目标

C．绩效反馈

D．绩效评估