题目内容
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[主观题]
（)是人民警察各种才能得以正常发挥乃至超常发挥的物质基础。A．业务素质B．丰厚的薪金C．文化素质D．
是人民警察各种才能得以正常发挥乃至超常发挥的物质基础。
A．业务素质
B．丰厚的薪金
C．文化素质
D．身体素质
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第1题
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）
第2题
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。然而，经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的、急着想挣钱的年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）。
A．定义项目文件如何变更的程序
B．项目预期的具体的变更要求及其回应计划
C．预示项目变更的业绩报告
D．对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
第3题
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括：定义项目文件如何变更的程序（）
A．定义项目文件如何变更的程序
B．项目预期的具体的变更要求及其回应计划
C．预示项目变更的业绩报告
D．对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
第4题
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去
年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（）
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A．定义项目文件如何变更的程序
B．项目预期的具体的变更要求及其回应计划
C．预示项目变更的业绩报告
D．对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
第5题
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有
很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括
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A、定义项目文件如何变更的程序
B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划
C、预示项目变更的业绩报告
D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
第6题
你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项日管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很
可观的利润。然而经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20 来岁的、急着想挣钱的年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括____.
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A.定义项目文件如何变更的程序
B.项日预期的具体的变更要求及其回应计划
C.预示项目变更的业绩报告
D.对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
第7题
你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润，尽管你有丰富的类似项目经验，但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同，这种情况下，你最好的做法是：()
A．拒绝建议
B．提出你执行过类似的项目安装
C．告诉总经理你不能夸大自己的资历，但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验，然后在安装前可以参加薪产品的相关培训
D．推荐别的项目经理协助促销
第8题
你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润，尽管你有丰富的类似项目经验，但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同，这种情况下，你最好的做法是：
A．拒绝建议
B．提出你执行过类似的项目安装
C．告诉总经理你不能夸大自己的资历，但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验，然后在安装前可以参加新产品的相关培训
D．推荐别的项目经理协助促销
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