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4、【文件四】类别:电子邮件来件人:艾克威劳动关系主管收件人:曹建明人力资源总监日期:5 月 17 日曹总:集团公司在年初的战略规划中,强调要在未来五年控制公司的长期人力成本。潘总提出要在未来几年通过两种途径控制人力成本,一是公司正在试点的“无人售货超市项目”,二是要用五年时间将50%的超市员工替换为劳务派遣用工的形式。目前,超市中各厂家的直销人员采用的基本都是劳务派 遣模式,他们的经验值得我们学

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第1题

【文件四】 类别:电子邮件 来件人:艾克威劳动关系主管 收件人:曹建明人力资源总监 日期:5月17日 曹

【文件四】

类别:电子邮件

来件人:艾克威劳动关系主管

收件人:曹建明人力资源总监

日期:5月17日

曹总:集团公司在年初的战略规划中,强调要在未来五年控制公司的长期人力成本。潘总提出要在未来几年通过两种途径控制人力成本,一是公司正在试点的“无人售货超市项目”,二是要用五年时间将50%的超市员工替换为劳务派遣用工的形式。目前,超市中各厂家的直销人员采用的基本都是劳务派遣模式,他们的经验值得我们学习,公司未来重点是要将理货和收银等岗位逐渐派遣化。目前,劳务派遣的员工占总员工的人数不到8%。我认为这个任务非常艰巨,会遇到各种难以预料的困境,也会涉及到人力资源管理的各个方面,我想听听您的看法,以便开展下一步工作。

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第2题

【文件五】 类别:电子邮件 来件人:张家来某超市门店经理 收件人:曹建明人力资源总监 日期:5月17日

【文件五】

类别:电子邮件

来件人:张家来某超市门店经理

收件人:曹建明人力资源总监

日期:5月17日

曹总:

我们门店预计在3个月后开业,届时将成为本市最大的门店之一。经过业务核算,招聘计划我们已经做好,预计要招聘340名基层岗位员工和28名管理人员,请您看看人数和配置上是否可行。如果没什么问题,您批准后我们就着手准备招聘。由于时间比较紧迫,请您尽快回复我们。

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第3题

【文件十】 类别:电子邮件 来件人:赵敏某门店经理 收件人:曹建明人力资源总监 日期:5月20日 曹总:

【文件十】

类别:电子邮件

来件人:赵敏某门店经理

收件人:曹建明人力资源总监

日期:5月20日

曹总:我们店里有一位员工的孩子刚刚查出急性淋巴细胞白血病,这位员工在我们门店已经工作了11年,工作很勤恳。目前来看,孩子医疗保险的报销额度和治疗费用差的很远。其家庭的经济条件也不宽裕。现在费用缺口大概在25万左右,但孩子治愈的希望很大,我们门店的员工已经捐款3万多元,但依然是杯水车薪。我想恳请您和潘总商量,能不能在集团内发动一次捐款,挽救孩子的生命。非常感谢!

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第4题

【文件八】 类别:电话录音 来件人:孙俪如董事会成员兼市场副总裁 收件人:曹建明人力资源总监 日期:

【文件八】

类别:电话录音

来件人:孙俪如董事会成员兼市场副总裁

收件人:曹建明人力资源总监

日期:5月18日

小曹:关于自有品牌部门的调整问题。董事会在刚刚结束的会议上达成一致意见,我们的家用电脑品牌“黑马”亏损过大,也不是我们有竞争优势的领域,董事会决定不再经营这个品牌,过一段时间我们会公布“黑马”退出市场的时间表,你考虑一下相关人员的解聘问题。这个品牌比较麻烦,我们不仅有研发团队和销售团队,另外还有一家生产工厂,人数不少。你想想看,有空给我电话。

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第5题

【文件九】 类别:电子邮件 来件人:赵芳绩效主管 收件人:曹建明人力资源总监 日期:5月18日 曹总:我

【文件九】

类别:电子邮件

来件人:赵芳绩效主管

收件人:曹建明人力资源总监

日期:5月18日

曹总:我详细分析了近几个月的绩效考核结果,发现了一些问题,跟您汇报一下。由于上了新的信息采

集系统。有了非常好的量化考核指标。收银员的工作效率可以被准确地记录下来。经过数据分析和统计,我发现和行业数据相比,汇联大部分收银员的效率是非常不错的,但依然有3%左右的员工的效率低下。从数据上看,这种低效率并不是偶尔的、暂时的,而是长期的,这部分员工大都在公司里工作超过了8年,而且均与公司签订了无固定期限劳动合同,按照公司过去的规定,长期低绩效的员工会被列入辞退名单中,但如果考虑辞退他们,可能要付出很高的成本,此事希望和您好好商议下,您有空尽快联系我。

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第6题

10、【文件十】类别:电子邮件来件人:赵敏某门店经理收件人:曹建明人力资源总监日期:5 月 20 日曹总:我们店里有一位员工的孩子刚刚查出急性淋巴细胞白血病,这位员工在我们门店已经工作了 11年,工作很勤恳。目前来看,孩子医疗保险的报销额度和治疗费用差的很远。其家庭的经济条件也不 宽裕。现在费用缺口大概在 25 万左右,但孩子治愈的希望很大,我们门店的员工已经捐款 3 万多元, 但依然是杯水车薪。

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第7题

【文件六】 类别:电话录音 来件人:潘丽董事长兼执行总裁 收件人:曹建明人力资源总监 日期:5月17日

【文件六】

类别:电话录音

来件人:潘丽董事长兼执行总裁

收件人:曹建明人力资源总监

日期:5月17日

小曹:昨天柯美的总经理赵方名向我提出要辞去总经理的职位,并不再担任任何经营管理职位,只保留他集团副董事长的职位。他向我推荐了现在柯美的副总经理方泰林接替他,并希望集团能给方泰林一个股权激励方案,这件事我比较犹豫。自从集团收购柯美后,考虑到并购过程的稳定性,再加上我们对百货业管理经验的缺乏,并没有对柯美的管理层做太大的调整。从集团的控制角度,我认为实际上如果赵总要退出,我们应该指派一名管理人员过去担任总经理。此事想听听你的想法。

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第8题

【文件八】 类别:电子邮件 来件人:李方明战略发展部总监 收件人:伍增发集团人力资源总监 日期:11月

【文件八】

类别:电子邮件

来件人:李方明战略发展部总监

收件人:伍增发集团人力资源总监

日期:11月21日

伍总:

上个月我部已经完成对W化肥厂进行了重组合作的前期工作,对此有个大致的设想:快速投入以实现今年年底能够投入生产。我已经和财务部碰过了,他们拿出了一个大致财务方面的规划。汪总的意见是需要按期完成企业目标,稳妥地完成这次重组。我在化肥厂调研期间,发现这家厂的员工大多都是工作10年以上的人员,虽然他们的厂长还是很希望做些事情,但是年龄也在58岁啦。我希望人力资源也配合我们做一个人力资源方面来看有哪些需求和问题。请您大致考虑一下,方便的时候和我约个时间。

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第9题

【文件三】 类别:电话录音 来件人:车桂明集团“无人售货超市项目”主任 收件人:曹建明人力资源总监

【文件三】

类别:电话录音

来件人:车桂明集团“无人售货超市项目”主任

收件人:曹建明人力资源总监

日期:5月16日

曹总:下周二要召开“无人售货超市项目”中期研讨会。我们想邀请集团人力资源、财务、物流管理、信息等部门参加,集团公司的部分领导和信驰的技术专家也会到会,希望得到您的支持,虽然项目叫做“无人售货超市项目”,实际上这个门店依然会有很多岗位。包括保安、理货等。开始运营时,可能还需要一些人工收银台来帮助顾客逐渐接受这种模式。在客户服务方面,也要比传统门店的要求更高。另外还有一些其他门店没有的新职位。如信息咨询员等,也有人员需求。希望人力资源部能根据这个新门店的特点拿出一套人力资源规划的草案来参与下周的讨论。

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