演出演出主办单位在原创演出项目运作中除了应注意产品发展不同阶段的特点外,还应注意运用经营策略()
A.项目开发前应做到方向准、信息灵、成本低、动作快
B.项目进入市场后,应加大宣传,扩大影响,增加场次,适当增加演出费
C.项目成熟后应注意提高艺术质量,继续提升出场费,提升项目档次
D.项目衰退期不可盲目增加投入,应尽快转换市场
A.项目开发前应做到方向准、信息灵、成本低、动作快
B.项目进入市场后,应加大宣传,扩大影响,增加场次,适当增加演出费
C.项目成熟后应注意提高艺术质量,继续提升出场费,提升项目档次
D.项目衰退期不可盲目增加投入,应尽快转换市场
第1题
A.项目开发前应做到方向准、信息灵、成本低、动作快
B.项目进行市场后,应加大宣传。扩大影响,增加场次,适当增加演出费
C.项目成熟后应注意提高艺术质量,继续提升出场费,提升项目档次
D.项目衰退期不可盲目增加投入,应尽快转换市场
第2题
A.活动主办单位是否具有公信力的公益机构
B.公益活动所募捐的款项的使用方式及流向
C.公益活动的主题和形式是否符合艺人形象
D.参加公益演出除了差旅等成本外不得收取演出费用
第3题
在引进演出项目时应把握各阶段的不同经营策略,以下描述错误的是
A.于引进的演出项目,要用专业的眼光判断其所处的生命周期
B.对于处于发展期的演出项目和新星,可以较低的成本签约,并建立长期合作机制
C.对于成熟的项目不用考虑价格因素,因尽快签约占据先机
D.对于已经属于衰退时期的剧节目和演员应该挖掘新的开发价值
第4题
A.成功的项目在成熟阶段都进行过市场调查,准确定位,在大量前期投入的同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场地和经营效益在不断地增加,不断攀升的时候,这个产品属于发展阶段
C.某话剧产品连续三年演出票房都很火爆,巡演也保持很高场次,所以这个产品在成熟期
D.当演出项目进入衰退期,演出场次和单场收益开始下降,此时应该加大宣传投入,尽量延长项目的周期
第8题
A.成功的项目在发生阶段都进行过市场调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本
B.当某个演出产品的场次和经营效益不断增加,并不断攀升时,该产品处于发展阶段
C.某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,该产品已进入成熟期
D.某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的机点
第9题
A.成功的项目在成熟阶段都进过市场调查,准确定位,在大量前期投入同时严格控制成本
B.某歌舞团的创意舞台剧的演出场次和单场收益连续下降一段时间,该产品正进入衰退阶段,应把握好退出市场的时机点
C.某话剧产品连续三年在京演出都票房火爆,巡演也保持极高水准,场次收益维持高点,给商品已经入成熟期
D.当某个演出产品的场地和经营效益不断增加,并不断攀升时,该产品处于发展阶段
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